7月17日下午，集團黨委書記、董事長付磊主持召開防汛工作視頻調(diào)度會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理袁凍雷，運營管理中心、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人在集團主會場參加會議。集團所屬各高速公路運營管理單位、服務(wù)區(qū)管理公司、建設(shè)集團、中天公司班子成員在分會場參加會議。

會議以視頻形式調(diào)閱察看了雨情較大積水較重的收費站、匝道區(qū)、局部主線路段。運營管理中心通報了集團路網(wǎng)總體運行情況。

付磊董事長采取視頻連線方式，分別調(diào)度降雨量較大的商丘、周口、南陽、鄭州、三門峽、濟源分公司以及中原高速鄭漯分公司等7家運營管理單位，聽取各單位防汛工作匯報，針對不同路段、不同情況逐一點評，并提出具體要求。

付磊董事長充分肯定了各單位防汛工作，代表集團黨委向奮戰(zhàn)在防汛一線的廣大黨員干部職工表示崇高敬意和衷心感謝，強調(diào)：一是要全面進入應(yīng)急狀態(tài)。本輪強降雨覆蓋范圍廣、持續(xù)時間長、累計雨量大，局部地區(qū)突破歷史極值，防汛形勢異常嚴(yán)峻復(fù)雜。各單位、各部門要堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的重要論述重要指示，認(rèn)真落實省委書記樓陽生批示要求和王凱省長全省防汛視頻調(diào)度會議講話精神，樹牢人民至上、生命至上理念，堅決摒棄僥幸心理、麻痹心理，嚴(yán)格落實“123”和“321”防汛工作機制，落實落細(xì)各項應(yīng)對措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是要全力保障高速公路通行安全。要把積水點排水作為首要任務(wù)，針對存在積水嚴(yán)重的收費站、匝道區(qū)，集中設(shè)備、人力利用雨停間歇期，加大排水進度，確保車輛上得來、下得去；服務(wù)區(qū)在排水過程中要確保水泵、燈桿、充電樁等用電安全，避免發(fā)生事故。要快速處置水毀坑槽，設(shè)置安全作業(yè)區(qū)，防止車輛爆胎引發(fā)事故，并對高邊坡、隧道、橋涵隱患路段實行專人值守，發(fā)現(xiàn)險情第一時間報告、第一時間處置。三是要全力保障搶險救災(zāi)車輛和物資通行。要強化文明服務(wù)，優(yōu)化搶險救災(zāi)車輛和救援物資車輛過站措施，對救援車輛免費放行，確保救援車輛快速通行，樹立集團良好行業(yè)形象。四是要全面加強路面巡查和處置。要吸取梅大高速事故教訓(xùn)，各基層責(zé)任人要落實好臨災(zāi)預(yù)警“叫應(yīng)”機制，視情堅決果斷采取“關(guān)停轉(zhuǎn)撤”各項措施。防汛二級響應(yīng)期間，路產(chǎn)人員全員駐隊，加強巡查頻次，一旦發(fā)現(xiàn)重大險情，第一時間管制、第一時間上報、第一時間駐守，延長安全區(qū)設(shè)置，嚴(yán)防次生事故發(fā)生。五是要全力加強值班值守。防汛二級響應(yīng)期間，各單位班子成員要落實24小時帶班，站隊全員駐守，各級防汛指揮部加強會商研判和指揮調(diào)度，各運營管理單位班子成員實行分片包干，針對風(fēng)險隱患點、積水點要靠前指揮、責(zé)任到人、妥善處置。六是要發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。當(dāng)前，正值“一市一公司”改革關(guān)鍵期，聚力打好防汛“攻堅戰(zhàn)”，是對廣大黨員干部職工的一次重要“考驗”。廣大黨員干部職工要繼續(xù)發(fā)揚除雪保通經(jīng)驗優(yōu)勢，讓黨旗在防汛一線高高飄揚，確保道路不發(fā)生中斷和群死群傷事故，確保平穩(wěn)度汛、安全度汛，向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界交出一份合格答卷。（運營管理中心、工程技術(shù)部、安全生產(chǎn)部）