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房地產公司通過多種形式強化作風建設
2015-04-23
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一是“學”。公司及所屬單位通過學習領會上級文件精神，確保加強作風建設的步伐不偏不倚，始終同上級保持步調一致；通過觀看大型紀錄片、作風建設專題片以及各類警示教育片，進一步樹立增強自我約束的意識。
二是“論”。思想需要碰撞才會產生火花，公司及所屬單位通過多次組織召開作風建設座談會，深入探討當前開展作風建設活動的及時性和必要性，廣大干部職工暢所欲言，積極尋求共同點，努力為公司及本單位的作風建設活動獻言獻策。
三是“立”。作風建設活動的過程是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、整改問題，但其最終目的是立規(guī)矩、樹正氣。公司及所屬單位通過“學習—討論—立規(guī)矩”，逐步找到符合本單位實際的管理辦法，建立完善相關配套制度，逐漸形成靠制度管人、管事、管物的良好工作氛圍，努力實現(xiàn)公司內部管理規(guī)范化、工作流程標準化。
二是“論”。思想需要碰撞才會產生火花，公司及所屬單位通過多次組織召開作風建設座談會，深入探討當前開展作風建設活動的及時性和必要性，廣大干部職工暢所欲言，積極尋求共同點，努力為公司及本單位的作風建設活動獻言獻策。
三是“立”。作風建設活動的過程是發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、整改問題，但其最終目的是立規(guī)矩、樹正氣。公司及所屬單位通過“學習—討論—立規(guī)矩”，逐步找到符合本單位實際的管理辦法，建立完善相關配套制度，逐漸形成靠制度管人、管事、管物的良好工作氛圍，努力實現(xiàn)公司內部管理規(guī)范化、工作流程標準化。