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工程局集團物資公司聯(lián)合黨支部深入開展作風建設(shè)活動

    工程局集團物資公司聯(lián)合黨支部在深入開展作風建設(shè)活動中,大力弘揚焦裕祿精神,認真踐行“三嚴三實”,積極倡導(dǎo)支部全體黨員在工作中堅持以“實”為本,以“干”為重,要求每個黨員立足本職崗位,在“創(chuàng)”與“爭”的過程中“比、學(xué)、趕、超”,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,作風建設(shè)活動取得明顯成效。一是抓住關(guān)鍵崗位,發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用,實行黨員掛牌上崗,解決普通黨員作用發(fā)揮不清、黨員先進性難以體現(xiàn)的問題。物資公司開展了崗位科學(xué)管理領(lǐng)先、材料供應(yīng)質(zhì)量領(lǐng)先、服務(wù)項目效率領(lǐng)先、銷售結(jié)算業(yè)績領(lǐng)先、設(shè)備安全生產(chǎn)領(lǐng)先的“黨員五領(lǐng)先”活動,激發(fā)廣大黨員努力在創(chuàng)先爭優(yōu)中實現(xiàn)“先進”目標,取得“優(yōu)秀”成果。二是全面推進建設(shè)規(guī)范化、節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。綠化公司黨小組結(jié)合公司所屬項目部實際情況,在施工一線提出“抓住主要矛盾,重策劃、抓落實,過程中勤檢查、圖改進”口號。力求實現(xiàn)降低施工成本,確保綠化工程的順利實施,使項目工程質(zhì)量有效落實、經(jīng)濟效益明顯提升。三是找準爭先創(chuàng)優(yōu)選題切入點,注重過程管理。檢測公司黨小組在工作中加強科學(xué)分析、提高施工過程控制效果,在提高整個試驗檢測隊伍的整體水平上下功夫,切實發(fā)揮試驗人員檢測工作的效能,促進項目建設(shè)過程控制水平提高,保證了工程質(zhì)量達標。

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