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厚植優(yōu)勢(shì) 合力致遠(yuǎn) 努力在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中作出新貢獻(xiàn)

厚植優(yōu)勢(shì)  合力致遠(yuǎn)

努力在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中作出新貢獻(xiàn)

原高發(fā)信陽(yáng)分公司總經(jīng)理 黨委副書(shū)記 林根法

 

2024年是貫徹黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是河南省推動(dòng)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)全面落地的攻堅(jiān)之年,也是省委省政府“十大戰(zhàn)略”蝶變成勢(shì)的突破之年。值此戰(zhàn)略機(jī)遇期,1月5日,我們交投集團(tuán)第二次黨代會(huì)隆重召開(kāi)。大會(huì)清晰擘畫(huà)了集團(tuán)未來(lái)五年發(fā)展藍(lán)圖,鼓舞人心,提振士氣,也迅速燃起了上下一心、履踐致遠(yuǎn)的宣貫熱潮。

作為集團(tuán)主業(yè)收入的基礎(chǔ)單元,原高發(fā)公司信陽(yáng)分公司將以集團(tuán)第二次黨代會(huì)精神為指引,緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展步伐,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)重大決策部署,全面踐行“黨建引領(lǐng) 求實(shí)創(chuàng)新 管理規(guī)范 服務(wù)優(yōu)質(zhì)管理理念,全力實(shí)現(xiàn)“做規(guī)范管理的先行者 做文明服務(wù)的踐行者”的管理目標(biāo),理清工作思路,找準(zhǔn)工作重點(diǎn),科學(xué)研判風(fēng)險(xiǎn),自覺(jué)保持爬坡過(guò)坎的壓力感、奮勇向前的使命感、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感,全體干部職工齊心合力為集團(tuán)發(fā)展大局盡責(zé)任、做貢獻(xiàn)。

2024年,我們的主要工作思路是:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,站位集團(tuán)新發(fā)展格局構(gòu)建,立足集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展使命任務(wù),始終牢記協(xié)同發(fā)展理念,聚焦主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持黨建領(lǐng)航,做實(shí)做細(xì)“四提升 四服務(wù)”理念內(nèi)涵,規(guī)范運(yùn)營(yíng)管理,培樹(shù)品牌形象,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控,深耕企業(yè)文化,厚植廉潔底色,在集團(tuán)發(fā)展大局中爭(zhēng)做標(biāo)桿、奮勇?tīng)?zhēng)先,為集團(tuán)當(dāng)好中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)河南實(shí)踐的開(kāi)路先鋒增光添彩。

對(duì)照上述工作思路,我們明確要“聚焦一個(gè)主題,緊扣六項(xiàng)任務(wù),構(gòu)建六個(gè)體系”,加壓奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新,主動(dòng)融入新發(fā)展階段,合力在各項(xiàng)工作中爭(zhēng)先進(jìn)位,開(kāi)創(chuàng)公司黨建運(yùn)營(yíng)管理兩個(gè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

聚焦一個(gè)主題:以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實(shí)“圍繞發(fā)展抓黨建 抓好黨建促發(fā)展”理念,堅(jiān)持在融合黨建上探索,找準(zhǔn)黨建工作推動(dòng)公司發(fā)展的切入點(diǎn)著力點(diǎn),讓黨建工作在改革攻堅(jiān)重難點(diǎn)、規(guī)范管理薄弱項(xiàng)、降本增效增長(zhǎng)極、安全生產(chǎn)全過(guò)程、服務(wù)效能最大化等方面有效發(fā)揮引領(lǐng)作用,真正做到同心同向、同頻共振。

緊扣六項(xiàng)任務(wù),構(gòu)建六個(gè)體系:

一是緊扣黨建引領(lǐng),構(gòu)建模塊化標(biāo)準(zhǔn)體系。牢記集團(tuán)“把黨建領(lǐng)航作為第一發(fā)展戰(zhàn)略”思想,鞏固深化主題教育成果,深入推進(jìn)公司黨委“四抓四上”黨建工作法落實(shí)落地,以“黨委抓支部 支部抓黨員 黨員帶群眾”網(wǎng)格聯(lián)動(dòng),有效釋放黨委示范引領(lǐng)、支部模范帶動(dòng)、群眾爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作活力,推動(dòng)構(gòu)建更加規(guī)范完善的基層組織建設(shè)模塊化標(biāo)準(zhǔn)體系,筑牢支部堡壘,建強(qiáng)黨員隊(duì)伍,創(chuàng)建特色黨建品牌。

二是緊扣品牌培樹(shù),構(gòu)建矩陣化服務(wù)體系。貫徹落實(shí)集團(tuán)“出行即服務(wù)”理念,體系化推進(jìn)“山茶花·悅服務(wù)”形象品牌建設(shè),通過(guò)人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、智慧賦能等,全面提升收費(fèi)、路產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)、機(jī)電維護(hù)主業(yè)綜合服務(wù)效能,以面向社會(huì)的收費(fèi)窗口為基本單元,以服務(wù)職工群眾的工會(huì)組織為橋梁紐帶,以“山茶花·Z在行”志愿服務(wù)項(xiàng)目為抓手,全方位構(gòu)建“豫見(jiàn)·信陽(yáng)高速”矩陣化服務(wù)體系。

三是緊扣規(guī)范管理,構(gòu)建流程化制度體系。主動(dòng)適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)新要求,實(shí)施“管理制度化,制度流程化”,努力構(gòu)建保障依法合規(guī)運(yùn)營(yíng)的流程化制度體系。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,系統(tǒng)梳理現(xiàn)有制度機(jī)制,做好“廢 改 立”。強(qiáng)化系統(tǒng)思維,以學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度為抓手,推進(jìn)公司制度建設(shè)與集團(tuán)頂層制度設(shè)計(jì)有效銜接,解決制度建設(shè)“盲點(diǎn)”,彌補(bǔ)制度要素“缺項(xiàng)”,以制度化流程化推動(dòng)管理降本增效,以規(guī)范化精細(xì)化推進(jìn)工作提質(zhì)進(jìn)階。

四是緊扣風(fēng)險(xiǎn)防控,構(gòu)建立體化統(tǒng)籌體系。牢固樹(shù)立集團(tuán)整體安全發(fā)展觀,正確處理好發(fā)展和安全的關(guān)系,通過(guò)壓實(shí)責(zé)任、健全機(jī)制、前瞻研判、綜合治理等,構(gòu)建資金資源、安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、信訪維穩(wěn)等風(fēng)險(xiǎn)防控立體化統(tǒng)籌體系,切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管理及風(fēng)險(xiǎn)緩釋?zhuān)卫问刈〔话l(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。

五是緊扣文化建設(shè),構(gòu)建多元化價(jià)值體系。深刻理解集團(tuán)“樹(shù)形象、聚合力、強(qiáng)引領(lǐng)”企業(yè)文化建設(shè)意義,將文化建設(shè)作為改革發(fā)展的原動(dòng)力、軟實(shí)力,聚焦“規(guī)范 務(wù)實(shí) 廉潔 高效”全員核心價(jià)值理念培育,結(jié)合國(guó)企特點(diǎn)、集團(tuán)特質(zhì)、行業(yè)特色,健全制度文化,完善行為文化,弘揚(yáng)紅色文化,踐行服務(wù)文化,培育“家”文化,建設(shè)廉潔文化,著力構(gòu)建體現(xiàn)新時(shí)代特征、符合公司功能定位的多元化企業(yè)文化價(jià)值體系。

六是緊扣廉潔建設(shè),構(gòu)建協(xié)同化監(jiān)督體系。深入推進(jìn)清廉交投建設(shè),壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化。深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè),發(fā)揮公司黨委“清風(fēng)茶韻”廉潔示范點(diǎn)輻射效應(yīng),規(guī)范提升基層組織廉政建設(shè)水平。健全完善黨內(nèi)監(jiān)督為主,紀(jì)檢監(jiān)察、巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督、職工監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的協(xié)同化監(jiān)督體系,一體推進(jìn)“三不腐”建設(shè),持續(xù)營(yíng)造“陽(yáng)光國(guó)企”氛圍。

大道之行,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。站在新征程的起點(diǎn),我們在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,專(zhuān)注精準(zhǔn)施策,綜合提升運(yùn)營(yíng)管理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),全力夯實(shí)“穩(wěn)”的基礎(chǔ),持續(xù)增強(qiáng)“進(jìn)”的勢(shì)頭,不斷創(chuàng)造“好”的成果,臻于至善行而不輟,努力在集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新征程中作出新貢獻(xiàn)!


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