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把握五個維度 建設平安百年品質工程
把握五個維度
建設平安百年品質工程
（鄭輝公司黨支部書記 董事長 趙永偉）
過去五年，在省委、省政府的堅強領導下，集團加快戰(zhàn)略轉型，全面邁上高質量發(fā)展軌道，堅持黨的領導不動搖，以深化國企改革、做好改革重組為抓手，在構建新發(fā)展格局中贏得戰(zhàn)略主動，充分發(fā)揮出交通建設“主力軍”“頂梁柱”作用，為此，我們倍感驕傲與自豪。
1月5日，集團第二次黨代會順利召開，付磊董事長全面總結過去、展望未來，既強調機遇與挑戰(zhàn)，也指明集團未來發(fā)展的總體思路、預期目標和戰(zhàn)略重點等，目標明確、措施得力，為我們開展各項工作提供根本遵循。鄭輝公司自2022年8月組建成立，統(tǒng)籌鄭輝高速和鶴新高速兩項目建設管理，乘著集團重組改革、黨建引領高質量發(fā)展的快風，搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)，既有壓力，也有動力。集團黨代會召開后，按照集團的各項部署要求，我們積極開展學習宣傳貫徹，對付董事長的報告精神有了更全面深刻的體會，深受啟發(fā)，在下一步項目建設中將把握好“五個維度”，全力建設平安百年品質工程。
——找準定位，明確主攻方向
鄭輝、鶴新兩個項目是國務院穩(wěn)經濟重點督查項目，是省廳和集團明確的重點推進項目，是集團30多個“13445工程”2024年、2025年集中通車后，平滑分擔集團后續(xù)投資任務的重要項目。兩項目工程建設體量大、造價高，鄭輝高速全長57公里，估算總投資140.7億元，鶴新高速全長50公里，估算總投資63.82億元。沿線經過4市10縣區(qū)，協調難度大；跨黃河、跨鐵路、跨南水北調、穿越5個保護區(qū)，施工難點多；鄭輝高速與沿黃高速、晉新高速交叉的何營樞紐互通，為省內首例五路高速交叉互通，方案復雜；鄭輝高速跨黃河直接通往鄭州主城區(qū)，區(qū)位優(yōu)勢突出。
兩項目定位“京港澳高速西復線”的一段，由集團均采用“BOT+EPC”模式實施，建設意義重大。集團為兩項目確定了“當好集團高速項目高質量建設開路先鋒”的目標定位，提出了“勇當集團高質量建設先行示范”的工作要求，并為我們融入集團發(fā)展大局指明路徑，這充分說明，集團給予我們厚望，這是我們的榮幸，也是最大的動力。
——明確目標，把握發(fā)展主動權
付董事長在報告中構建了“一個主題、一條主線、四大平臺、七大板塊”的宏偉藍圖，強調要以黨建引領項目高質量發(fā)展，這讓我深刻認識到在新發(fā)展格局中我們需要贏得戰(zhàn)略主動，嚴格以集團戰(zhàn)略目標為總目標，以打造“平安百年品質工程”，確保高速公路“項目通車后5年不跳車，10年不上專項，20年不大修”為目標，力爭實現“黃河橋創(chuàng)國優(yōu)、兩項目創(chuàng)李春獎”，全力打造行業(yè)精品工程。
——把握重點，保持戰(zhàn)略定力
聚焦集團的戰(zhàn)略需求，鄭輝、鶴新兩項目目前的重點是圍繞當前最為急迫的用地預審、涉黃報批、立項報批等關鍵環(huán)節(jié)，加快推進前期工作，盡快實現實質性開工。在立項未批復情況下，先行推進初步設計、控制性工程施工圖設計等審查工作，搶時間、趕進度，在符合技術規(guī)范、保證結構安全、滿足使用功能前提下，合理控制工程規(guī)模，通過優(yōu)化設計落實集團降本增效要求。
——突出亮點，提升核心競爭力
聚焦“新能源板塊”、“科技創(chuàng)新板塊”和數字化、智能化，融入“高速公路+”新格局，在抓好工作落實的同時抓好外延。未來鄭輝黃河特大橋作為重要節(jié)點工程，會成為項目一項亮點工程，一是主橋為國內外同類型橋型中最大跨度、最寬橋面的組合結構連續(xù)梁橋；二是采用新材料提升副橋墩頂負彎矩橋面板耐久性性能。同時，鄭輝高速積極申報河南省數字交通試點，打造“北斗+國產自主”的收費新模式，構建國產自主的智慧“云收費”系統(tǒng)框架，將積極引入行業(yè)最前沿的創(chuàng)新成果，全力打造智慧高速，力爭實現路網狀態(tài)一屏通覽、異常事件快感快知、預警信息及時發(fā)布等智慧功能。
——風險防范，堅持固本強基
集團黨委提出“依法依規(guī)、信守承諾、公開透明”等工作理念，強調“高質量發(fā)展與高水平安全”目標方向，對此，要做到全方位的安全防范需要全面統(tǒng)籌兼顧。目前，在兩項目立項、鄭輝高速用地預審報批、黃河橋位及橋跨確定等方面，還不同程度的存在風險點，將會造成工程進度滯后，制約項目實質性開工。為此，我們將進一步壓實責任，專班推進，同時建立界面清晰、責任明晰、控制嚴謹的質量保證體系，推動微創(chuàng)新、“四新技術”應用，提高標準化質量管理，確保安全生產“零事故”，工程質量實現“五個100%”，路面平整度均方差小于0.5，其他指標一次性合格率100%，關鍵分項工程合格率95%以上。
新時代新形勢下，重任在肩，責無旁貸。我們將緊跟集團戰(zhàn)略發(fā)展步伐，堅持以黨建引領起航，聚焦品質、創(chuàng)新、綠色、智慧、耐久、安全、經濟等方面，找準定位抓落實、緊盯重點抓落實、提升能力促落實，以實際行動為集團高質量建設全面賦能。