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統(tǒng)籌發(fā)展與安全 筑牢安全新防線
統(tǒng)籌發(fā)展與安全 筑牢安全新防線
河南省濟(jì)新高速公路有限公司 安全部 楊利明
在集團(tuán)第二次黨員代表大會(huì)上報(bào)告中提到，在新的起點(diǎn)上，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展必須堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展與安全，安全和發(fā)展理念貫穿集團(tuán)改革發(fā)展各領(lǐng)域和全過(guò)程。作為一名長(zhǎng)期從事項(xiàng)目安全管理人員，談一下我對(duì)安全與發(fā)展的感悟。
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全是發(fā)展的前提。安全是人民生命財(cái)產(chǎn)的重要保障，也是社會(huì)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)要興旺，要發(fā)展，必須把安全生產(chǎn)放在首位。尤其在集團(tuán)交通建設(shè)板塊，更應(yīng)該始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，盡職盡責(zé)，千方百計(jì)消除事故隱患，防止重特大事故的發(fā)生。2023年蜀道集團(tuán)承建的沿江高速JN1（金寧一）標(biāo)發(fā)生“8·21”山洪災(zāi)害事故，造成4人遇難、48人失聯(lián)，沿江高速JN1（金寧一）標(biāo)段項(xiàng)目部及勞務(wù)公司劉某等5人涉嫌“不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪”被采取刑事拘留措施，蜀道集團(tuán)旗下上市公司四川路橋副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳良春，以及副總經(jīng)理張建明被采取強(qiáng)制措施，蜀道集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐勇同志被停職檢查，配合調(diào)查。受此事件影響，四川路橋9月4日跌停，9月5日開盤大跌6%。當(dāng)前，我們集團(tuán)公司正處在快速、高質(zhì)量發(fā)展階段，組織架構(gòu)與管理模式與蜀道集團(tuán)有諸多相似之處，是否存在同樣的安全管理漏洞，值得公司所有安全管理人員深入思考。
當(dāng)前很多在建項(xiàng)目，都面臨年度完成產(chǎn)值考核壓力，在艱巨的生產(chǎn)任務(wù)面前，往往重生產(chǎn)而輕安全，為了搶進(jìn)度完任務(wù)，總有人違章指揮、違章作業(yè)，有的雖然一時(shí)未必發(fā)生事故，但埋下了很多事故隱患。作為安全管理者，我們始終要牢記，生產(chǎn)必須安全是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中用教訓(xùn)和鮮血總結(jié)出來(lái)的道理，是任何主觀愿望都不能改變的客觀規(guī)律。
發(fā)展是保障安全的根本途徑，科技作為第一生產(chǎn)力，在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著重要作用，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，技術(shù)水平的不斷提升，將進(jìn)一步降低安全風(fēng)險(xiǎn)。如全面貫徹集約化、工業(yè)化建設(shè)理念，在施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工業(yè)化廠站，應(yīng)用振動(dòng)拌合機(jī)、焊接機(jī)器人、自動(dòng)液壓模板等智能設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工廠化生產(chǎn)、智能化建造；積極推廣應(yīng)用新設(shè)備、新工藝，開展安全生產(chǎn)微創(chuàng)新，積極探索便捷化設(shè)施、設(shè)備，保障施工安全和作業(yè)工效，如在隧道施工中軟弱圍巖采用機(jī)械銑挖、空間受限斷面采用破碎扒渣一體機(jī)出渣，支護(hù)采用錨桿鉆孔機(jī)、遙控濕噴機(jī)械手代替人工；深入利用信息化、智能化技術(shù)，如在橋梁預(yù)制場(chǎng)搭建智慧管控中心，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)龍門吊運(yùn)行的吊重、高度、起升速度、位移、環(huán)境風(fēng)速等重點(diǎn)安全指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)；隧道管理系統(tǒng)集成人員車輛門禁識(shí)別、進(jìn)洞人員定位、洞內(nèi)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、易燃有毒氣體監(jiān)測(cè)、應(yīng)急電話廣播、一鍵緊急報(bào)警系統(tǒng)等7個(gè)模塊，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)人員行為、施工環(huán)境、應(yīng)急報(bào)警等方面進(jìn)行全方位、全時(shí)段、便捷化綜合管控，都充分發(fā)揮了信息化在安全管理中的應(yīng)用。
五年來(lái)，集團(tuán)在防范風(fēng)險(xiǎn)隱患方面采取了一系列積極措施，如建立健全安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系，并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)研判；嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”，加大安全生產(chǎn)投入，完善各類應(yīng)急預(yù)案，集中開展隱患排查整治等，確保了集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)保持穩(wěn)定。
下一步，關(guān)聯(lián)到我們建設(shè)項(xiàng)目，繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)展和安全并重，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動(dòng)，正確處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系，堅(jiān)持問(wèn)清安全是非，守牢安全底線，確保項(xiàng)目平安、穩(wěn)步、快速推進(jìn)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的力量。