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2012-05
一是認真落實駕駛員安全教育培訓工作，完善駕駛員日常安全教育培訓制度、新聘駕駛員崗前教育培訓制度，邀請資深駕駛員為公司駕駛員授課，以典型事故案例促使全體駕駛員保持高度安全警惕。二是定期做好公務(wù)車輛檢修保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時維修，堅決避免車輛帶病上路，確?！?
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2012-05
一是認真分析集團職工隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，充分了解集團發(fā)展人才缺口，有計劃地引進專業(yè)人才，最大限度實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。二是進一步規(guī)范和完善干部人事檔案管理，建立干部績效考核機制，加強干部外出和出入境證件管理，確保集團干部管理工作的規(guī)范化。三是規(guī)范薪酬管理體系，科…
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2012-05
5月29日，淮固一標第十一聯(lián)跨大堤現(xiàn)澆箱梁砼澆筑施工順利完成，提前兩天完成項目公司下達的節(jié)點任務(wù)，獲 200萬元獎勵。針對此次節(jié)點任務(wù)，項目經(jīng)理部制訂了詳細施工方案，將施工計劃精細到每小時，快速組織施工人員加班加點、日夜奮戰(zhàn)，經(jīng)過9天不懈努力，順利完成跨大堤現(xiàn)澆梁…
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2012-05
為確保路風及工作作風專項整頓活動順利開展，5月17日—25日，監(jiān)理公司組織監(jiān)察、黨群、人事、辦公室等部室對所屬單位和項目一線作風整頓活動落實情況進行了檢查。 檢查組采取明察暗訪、召開座談會等形式進行檢查，并發(fā)放了調(diào)查問卷，真實了解到一些員工對各級機關(guān)、部門及工作…
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2012-05
一是充分認識建立完善大客戶服務(wù)體系的重要意義，努力克服客戶管理簡單粗放、服務(wù)意識淡薄問題，深化相關(guān)制度體系改革建設(shè)工作。二是加快建立“以大客戶信息庫為基礎(chǔ)，以大客戶服務(wù)制度為保障，以大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)為支撐，以大客戶服務(wù)文化為補充”的適應(yīng)公司發(fā)展需要的大客…