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高發(fā)公司扎實(shí)推進(jìn)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)

    一是組成“走基層、訪民意”工作小組,深入一線,通過召開懇談會(huì)、個(gè)別談心等方式,全面掌握基層基本情況。二是集中點(diǎn)評主要成效和不足,針對員工提出的合理化建議進(jìn)行討論,并形成解決方案。三是針對關(guān)乎員工切身利益的具體困難和問題,當(dāng)前具備解決條件的,給出明確的解決措施和時(shí)限;對于目前沒有條件解決的,給出解決方案,做到件件有回復(fù)、條條有落實(shí)。(高發(fā)公司)
    
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