為進一步加強制度執(zhí)行力建設，提升企業(yè)核心競爭力， 11月21日上午，房地產(chǎn)公司以“推進制度建設，提高制度執(zhí)行力”為主題召開班子會議。
    會議對公司制度執(zhí)行力建設工作現(xiàn)狀和存在的薄弱環(huán)節(jié)進行了分析和研究，并就如何提高企業(yè)科學化管理水平提出要求：一是高度重視，加強制度執(zhí)行力的組織領導，把制度執(zhí)行力建設擺在突出位置來抓。二是認真梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，加強執(zhí)行力建設，營造人人維護制度、自覺執(zhí)行制度的良好氛圍。三是推進企業(yè)文化建設，打造企業(yè)品牌文化、項目文化和廉潔文化，倡導先進的企業(yè)理念，不斷優(yōu)化企業(yè)形象。四是完善監(jiān)督檢查和問責機制，進一步建立健全督查督辦工作，保證制度的有效落實。對有令不行、有禁不止等行為，要依紀依法從嚴處理。（房地產(chǎn)公司）