高發(fā)公司中石化分公司“六不放松”確保年度目標(biāo)完成。一是科學(xué)調(diào)運油品不放松。根據(jù)資源、運距、各站上報的庫存、需求量，業(yè)務(wù)、零售、安全緊密配合、及時協(xié)調(diào)溝通，確保加油站油品供應(yīng)。二是銷售不放松。抓住旺季來臨的時機，倒排目標(biāo)任務(wù)，分解到站、到天，強化責(zé)任，努力提高銷量。三是油品數(shù)質(zhì)量管理不放松。繼續(xù)全流程、分環(huán)節(jié)嚴把數(shù)量質(zhì)量關(guān)，確保油品數(shù)量充足，質(zhì)量合格。四是安全管理不放松。繼續(xù)強化安全意識，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，確保全年安全無事故。五是加油站現(xiàn)場管理與服務(wù)不放松。繼續(xù)強化加油站現(xiàn)場管理，進一步細化服務(wù)措施，規(guī)范服務(wù)、文明服務(wù)，向服務(wù)要銷量、向服務(wù)要效益。六是費用控制不放松。繼續(xù)加強預(yù)算管理，嚴格費用審批，努力節(jié)支降費，降本增效。（高發(fā)公司）