6月20日，高發(fā)公司再次召開“迎國檢”推進(jìn)會，采取一系列措施再掀“迎國檢”新高潮。一是加強(qiáng)日常維修保養(yǎng)，做好及時(shí)性養(yǎng)護(hù)。二是各管理分公司要主動適應(yīng)養(yǎng)護(hù)總承包管理模式，積極督促養(yǎng)護(hù)承包單位上路作業(yè)，確保養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。三是針對目前養(yǎng)護(hù)工作中出現(xiàn)的問題，找準(zhǔn)結(jié)癥，制定方案，抓緊處理。四是要積極推進(jìn)已立項(xiàng)的專項(xiàng)工程。五是每月對“迎國檢”各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查，月底通報(bào)檢查結(jié)果，對名列前三名的單位進(jìn)行獎勵(lì)，對排名后三名的單位進(jìn)行通報(bào)批評，對連續(xù)兩次排名后三名的單位撤銷養(yǎng)護(hù)主管領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)，對連續(xù)三次排名后三名的單位則免除主要負(fù)責(zé)人職務(wù)。六是加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按崗位不同分別對各管理分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、養(yǎng)護(hù)科長進(jìn)行養(yǎng)護(hù)知識測試，對考試不及格者予以免職。七是加強(qiáng)督查，各管理分公司做好對各自養(yǎng)護(hù)承包單位的督查，高發(fā)公司做好對各管理分公司的督查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。（高發(fā)公司）