近日，中原高速所屬各單位細(xì)化措施，全力推進(jìn)“三比兩降”節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作長(zhǎng)效化。一是成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)調(diào)、監(jiān)管有力的節(jié)能降耗管理組織體系，全面開(kāi)展節(jié)能降耗工作；二是建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)各單位節(jié)能減排總量進(jìn)行層層分解、細(xì)化量化，并納入績(jī)效考核體系，以考核促提升；三是開(kāi)展“我為節(jié)能降耗獻(xiàn)一策”征集活動(dòng)，從辦公、生活細(xì)節(jié)入手，收集員工提出的節(jié)能降耗金點(diǎn)子，進(jìn)一步改進(jìn)工作，提升效能；四是落實(shí)節(jié)能減排措施，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)基層站隊(duì)區(qū)水電進(jìn)行科學(xué)管控，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。（中原高速）