6月7日，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)踐行主題教育活動(dòng)推進(jìn)會(huì)在三門峽市召開，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理代建偉出席會(huì)議。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心、工程技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、人力資源開發(fā)中心負(fù)責(zé)人，集團(tuán)所屬各路段管理單位以及中原高速主要領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司、中天公司主要領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志共130余人參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心介紹了運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展背景、目的意義和主要內(nèi)容，對(duì)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域的第一批現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練活動(dòng)進(jìn)行了安排部署；中原高速、建設(shè)集團(tuán)、服務(wù)區(qū)公司、中天公司以及原交發(fā)三門峽、少洛，原高發(fā)安新、周口和中原航空港分公司，分別圍繞深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、努力提升管理水平進(jìn)行了交流發(fā)言。

在動(dòng)員講話中，代建偉副總經(jīng)理首先傳達(dá)了程日盛董事長(zhǎng)對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指示精神，充分肯定了上半年以來運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域取得的成績(jī)，深入分析了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和存在的短板、不足，并對(duì)全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、全面提升管理水平提出了更加明確的目標(biāo)要求：一是突出工作重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)標(biāo)桿，圍繞運(yùn)營(yíng)管理八類業(yè)務(wù)、34項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)開展十大項(xiàng)、22小項(xiàng)工作，用實(shí)績(jī)實(shí)效踐行專項(xiàng)活動(dòng)初衷。二是堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，積極創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，深入開展“互比互學(xué)互查”“技能比武”“崗位練兵”“示范觀摩”等活動(dòng)，用實(shí)干精神提振隊(duì)伍精氣神。三是提升管理站位，強(qiáng)化上下銜接，在推動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中樹立舍我其誰的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。四是加強(qiáng)制度約束，強(qiáng)化監(jiān)督考核，大力開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”，充分發(fā)揮稽查隊(duì)監(jiān)督作用，塑造令行禁止的運(yùn)營(yíng)管理鐵軍隊(duì)伍。五是穩(wěn)步承接清障，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，實(shí)施“三階段、三步走”戰(zhàn)略，加強(qiáng)清障救援過程監(jiān)管，逐步實(shí)現(xiàn)清障救援品牌化產(chǎn)業(yè)化。六是堅(jiān)守原則底線，樹立憂患意識(shí)，全方位加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)安全、輿情應(yīng)對(duì)、夏季防汛等工作，為集團(tuán)改革發(fā)展當(dāng)好“壓艙石”。（運(yùn)營(yíng)管理中心）