8月1日，集團組織召開“鄭州至盧氏高速公路洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段督辦通知”問題整改工作專班全體會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理呂小武、集團黨委委員、副總經(jīng)理袁凍雷，集團工程技術部、工程建設管理中心相關負責同志，洛陽分公司、三門峽分公司、盧陽項目部相關負責同志參加會議。

會上，工程建設管理中心通報了《省交通運輸廳督辦通知》和《河南交通投資集團有限公司關于成立“鄭州至盧氏高速公路洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段督辦通知”問題整改工作專班的通知》，盧陽公司、洛陽分公司、三門峽分公司分別匯報了路段建設、移交及養(yǎng)護開展情況，工程技術部宣讀了工作專班各單位工作職責分工建議。會議傳達了付磊董事長關于該路段病害處治工作的指示精神，全面分析了工作推進可能面臨的主要問題，研究了推進措施，并對下步工作進行了安排部署。

會議要求：一是高度重視，迅速行動。鄭盧高速洛陽至洛寧、洛寧至盧氏段督辦問題處治整改是集團年度一項重要工作，專班成員及相關單位要高度重視，快速行動，克服困難，切實把付磊董事長指示精神轉化為推動工作加快實施的具體行動，堅定不移推進、完成好此項工作，向集團、省交通運輸廳交上一份滿意的答卷。二是明確節(jié)點，按期完成。 以2024年12月31日為最終完成時限，倒排各項工作節(jié)點，壓茬推進，按期按程序完成工程立項，設計、監(jiān)理、施工、檢測招標等工作，高質量實施整改處治，達到“當下改，長久治”的整改效果。三是壓實責任，強化管理。各部門、各單位要按照職責分工，切實抗牢主體責任，要把責任逐級逐層傳導到位、壓實到人，形成責任閉環(huán)。四是密切配合，確保銷號。各部門、各單位要充分發(fā)揮主觀能動性，加強溝通對接，凝聚工作合力，形成各司其職、上下聯(lián)動、左右協(xié)調、高效有力的良好工作局面，務求取得實效，務必按照既定計劃完成整改，按期銷號。（集團工程技術部、工程建設管理中心）