11月13日，集團召開沖刺完成通行費年度目標暨2024-2025年冬春季節(jié)除雪保通服務(wù)工作會議。集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長關(guān)健，集團黨委副書記尹春華，黨委委員、副總經(jīng)理袁凍雷，集團相關(guān)部門主要負責同志及集團直屬在鄭單位負責人參加會議。同時設(shè)立分會場40個，各單位班子領(lǐng)導和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人共343人在分會場參會。尹春華副書記主持會議。

會上，運營管理中心通報了集團通行費收入指標完成情況，傳達了《集團關(guān)于做好2024-2025年度除雪保通服務(wù)工作的通知》；工程技術(shù)部就除雪融冰工作技術(shù)規(guī)范進行了解讀和部署；濟源分公司、信陽分公司分別圍繞通行費“穩(wěn)收增收”“稽核打逃”進行了交流發(fā)言，中原高速、服務(wù)區(qū)公司、建設(shè)集團、鄭州分公司分別就除雪保通服務(wù)工作準備情況進行了匯報發(fā)言。

袁凍雷副總經(jīng)理就除雪融冰工作提出要求：樹立極限思維，提高重視程度，全面壓實主體責任；堅持底線思維，做好物資、機械設(shè)備、作業(yè)隊伍準備；科學精準作業(yè)，以“科學、精準”為原則，明確目標、突出預(yù)置、強化協(xié)同、精準作業(yè)、注重環(huán)保；注重科技賦能，強化除雪融冰智能感知、數(shù)據(jù)分析，積極探索應(yīng)用新技術(shù)新裝備。

尹春華副書記對各發(fā)言單位進行了點評，要求收費工作全面進入任務(wù)沖刺狀態(tài)，采取有效手段和措施，確保年度通行費目標任務(wù)圓滿完成；盡快進入除雪保通臨戰(zhàn)備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時做好應(yīng)對降雪的準備；統(tǒng)籌抓好各項年末歲尾重點任務(wù)，加大工作力度，攻堅克難、善作善成，加壓負重打好全年“收官戰(zhàn)”。

關(guān)健總經(jīng)理充分肯定了各單位通行費“穩(wěn)收增收”工作成效和除雪保通準備工作，詳細分析了通行費收入及除雪保通面臨的形勢壓力，對沖刺完成通行費目標任務(wù)、除雪保通服務(wù)，以及年末歲尾運營領(lǐng)域的重點工作任務(wù)，明確提出四個方面的工作要求：一是提高站位、立足全局，進一步提高除雪保通和穩(wěn)收增收思想認識。充分認識到高速公路“雪停路通”是我省的靚麗“名片”、通行費穩(wěn)收增收是支撐集團改革發(fā)展的“支柱”、除雪保通和穩(wěn)收增收是地市分公司首輪“大考”的重要意義，在更高起點上努力干出更加出色、出彩、出新的業(yè)績。二是繼往開來、科學應(yīng)對，實現(xiàn)今冬明春除雪保通服務(wù)更出彩。堅持黨建引領(lǐng)，樹立極限思維和底線思維，堅持統(tǒng)一指揮，拔高工作標準，落實成熟機制，加強宣傳引導，凝聚合力打好總體戰(zhàn)，在新起點上展現(xiàn)新作為。三是創(chuàng)新突破、趕超進位，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)沖刺完成全年通行費目標。要求堅持顆粒歸倉，全力封堵逃費路徑；創(chuàng)新思路舉措，想方設(shè)法引流增收；全力解堵保暢，以保暢通賦能增收入；提升服務(wù)品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)引車上路；樹立前瞻思維，謀劃來年收費工作。四是振奮精神、聚力攻堅，統(tǒng)籌做好年末歲尾運營領(lǐng)域重點任務(wù)。切實抓好土地權(quán)證辦理、應(yīng)收賬款清欠、2025年春運籌備、年末安全生產(chǎn)等各項工作，為實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展“全年紅”“滿堂彩”作出更大貢獻。（運營管理中心、工程技術(shù)部）