一是以構(gòu)筑全方位安全管理體系為目標(biāo)，完善安全管控機制；二是以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為抓手，強化安全目標(biāo)管理；三是以完善應(yīng)急組織體系和應(yīng)急方案為支點，做好重點時段安全保障和應(yīng)急處置工作；四是以加強工程安全管理為核心，落實工程單位施工主體責(zé)任；五是以強化技術(shù)監(jiān)督手段為保障，提高設(shè)備安全可靠性；六是以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為途徑，規(guī)范安全生產(chǎn)管理；七是以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，實現(xiàn)公司安全穩(wěn)定；八是以推進(jìn)安全文化建設(shè)為載體，提升安全工作水平；九是以班組長安全培訓(xùn)為契機，提高員工安全意識。（中原股份公司）