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2012-08
公路港集團(tuán)：一是傳達(dá)集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)例會(huì)精神，介紹其它單位的經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，要求認(rèn)真查找不足，及時(shí)改正存在的問題，把提升管理水平活動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處；二是按照集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)要求，下發(fā)《關(guān)于報(bào)送重點(diǎn)工作計(jì)劃的通知》，要求所屬單位針對(duì)經(jīng)營工作中的薄弱環(huán)節(jié)、…
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2012-08
一是加強(qiáng)對(duì)路政人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育，做到心中明責(zé)，肩上擔(dān)責(zé)，在崗敬責(zé)，失職問責(zé)，建設(shè)“責(zé)任路政”；二是采取以老隊(duì)員傳授經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)員自學(xué)、實(shí)際演練等多種方式，開展文化知識(shí)學(xué)習(xí)，組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，建設(shè)“文化路政”；三是將施工監(jiān)管要求、養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)管理、…
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2012-08
實(shí)業(yè)公司深入開展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，建立專項(xiàng)施工安全管理長效機(jī)制，全面推進(jìn)專項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一是強(qiáng)化施工從業(yè)人員安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，沒經(jīng)過安全培訓(xùn)的人員不得進(jìn)場(chǎng)；二是對(duì)所有施工設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行維修保養(yǎng)并做好記錄，嚴(yán)禁使用達(dá)不到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求的…
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為進(jìn)一步強(qiáng)化員工隊(duì)伍政治、思想、業(yè)務(wù)、文化素質(zhì)，不斷提升管理能力和工作水平。近日，英地置業(yè)組織廣大干部員工學(xué)習(xí)《提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)政策理論學(xué)習(xí)讀本》。 一是通過召開班子會(huì)、專題會(huì)以及集中組織等形式對(duì)照讀本逐章逐條認(rèn)真學(xué)習(xí)，并展開討論，把握其內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)；…
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2012-08
8月15日下午，高發(fā)公司召開提升管理水平活動(dòng)推進(jìn)會(huì)，傳達(dá)當(dāng)天上午集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會(huì)精神，對(duì)公司提升管理水平活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。一是成立機(jī)關(guān)管理提升、工程管理提升、多種經(jīng)營管理提升、養(yǎng)護(hù)管理提升、通行費(fèi)管理提升、路產(chǎn)管理提升、交…
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2012-08
一是提高認(rèn)識(shí)，正確理解提升管理水平活動(dòng)的重要意義，把活動(dòng)開展作為重點(diǎn)工作來抓，進(jìn)一步完善活動(dòng)組織，明確責(zé)任，細(xì)化分工，在前期活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而進(jìn)，努力把活動(dòng)推向深入；二是緊盯目標(biāo)，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)開展活動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及公司提升管理水平活動(dòng)實(shí)施方案中的…
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2012-08
近日，實(shí)業(yè)公司召開半年考核會(huì)，以創(chuàng)新的形式，民主的點(diǎn)評(píng)，系統(tǒng)、全面的對(duì)實(shí)業(yè)公司半年經(jīng)營工作進(jìn)行了總結(jié)。一是準(zhǔn)確自評(píng)。所屬各單位準(zhǔn)確評(píng)價(jià)各自工作，并以PPT文檔的形式上報(bào)；二是嚴(yán)格復(fù)核。公司考核組對(duì)各單位半年工作進(jìn)行復(fù)核，抽查工程材料設(shè)備臺(tái)賬、財(cái)務(wù)憑證等資料，詳…
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2012-08
為促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理水平提升，高發(fā)公司按照養(yǎng)護(hù)工作總體部署，結(jié)合提升管理水平活動(dòng)要求，積極探索總結(jié)，開展了養(yǎng)護(hù)工作季度“六個(gè)一”工程，即：一季度舉行一次例會(huì)，一季度下發(fā)一個(gè)工作重點(diǎn)，一季度進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)檢查，一季度進(jìn)行一次養(yǎng)護(hù)人員培訓(xùn)，一季度評(píng)選出一個(gè)先進(jìn)項(xiàng)目部，…
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2012-08
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)工作的全面提速，提升基礎(chǔ)管理水平，自8月份起，實(shí)業(yè)公司在機(jī)關(guān)實(shí)行重點(diǎn)工作督查督辦制度。該制度規(guī)定：一是在黨委會(huì)、董事長辦公會(huì)等會(huì)議上研究決定的重大決策、重要工作部署和影響全局、帶有階段性的具體工作，均…
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2012-08
一是進(jìn)一步明確路政巡查范圍、目標(biāo)和要求，廣泛宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行。二是建立健全路政巡查中案（事）件處理辦法和處置流程，完善案件主辦人負(fù)責(zé)、徒步巡查、路政巡查分片包干等工作措施，明確規(guī)定巡查人員每日上路巡查時(shí)間不得少于15小時(shí)。三是積極在路政巡查人員中推行爭先創(chuàng)優(yōu)活…