監(jiān)理公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析暨提升管理水平動(dòng)員大會(huì)
2012/7/18 11:27:50
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
7月9日上午，監(jiān)理公司召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)分析暨提升管理水平動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)提升管理水平動(dòng)員大會(huì)精神，分析了經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，查找了存在問(wèn)題，對(duì)下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提升管理水平工作進(jìn)行了全面部署。一是認(rèn)清形勢(shì)、迎難而上，充分利用集團(tuán)扶持政策，加大溝通協(xié)調(diào)，提高標(biāo)書(shū)質(zhì)量和中標(biāo)率，爭(zhēng)取在大項(xiàng)目承攬上有所突破；二是加大合同簽訂力度，加快資金回籠速度；三是處理好成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，落實(shí)好提升管理水平活動(dòng)中的各項(xiàng)措施，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展；四是下大力氣抓業(yè)務(wù)，要多干活、有活干、能干活、干大活、干好活、出成績(jī)，多措并舉，提高效率；五是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干好在手業(yè)務(wù)，樹(shù)立品牌意識(shí)；六是業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要統(tǒng)領(lǐng)和謀劃全局，一線(xiàn)骨干員工要提高業(yè)務(wù)能力和自身水平；七是做好目標(biāo)細(xì)化，責(zé)任分解，明確時(shí)限，做到“事情有人管、工作有人干、責(zé)任有人擔(dān)”；八是要從嚴(yán)從緊抓好安全穩(wěn)定和反腐倡廉工作，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供保障。（監(jiān)理公司）