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中原高速采取措施貫徹落實(shí)集團(tuán)提升管理水平活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第二次工作例會(huì)精神

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    一是提高認(rèn)識(shí),正確理解提升管理水平活動(dòng)的重要意義,把活動(dòng)開展作為重點(diǎn)工作來抓,進(jìn)一步完善活動(dòng)組織,明確責(zé)任,細(xì)化分工,在前期活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上乘勢(shì)而進(jìn),努力把活動(dòng)推向深入;二是緊盯目標(biāo),圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)開展活動(dòng),全力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)及公司提升管理水平活動(dòng)實(shí)施方案中的每項(xiàng)目標(biāo),確?;顒?dòng)取得實(shí)效;三是結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持把提升管理水平活動(dòng)與工作實(shí)際緊密結(jié)合起來,把活動(dòng)日?;?,以提升管理水平活動(dòng)為中心,推出多項(xiàng)業(yè)務(wù)專題活動(dòng),豐富活動(dòng)內(nèi)涵,以專題活動(dòng)開展促提升管理水平活動(dòng)推進(jìn),確保活動(dòng)不走形式;四是加強(qiáng)考核,結(jié)合實(shí)際,采取明察暗訪、定時(shí)檢查、不定時(shí)抽查等形式,全面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和活動(dòng)考核;五是加強(qiáng)宣傳,評(píng)選特色典型活動(dòng)樣板,充分利用網(wǎng)站、宣傳欄以及開展現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)、觀摩會(huì)等多種形式,對(duì)優(yōu)秀的先進(jìn)典型事跡進(jìn)行凸顯和推廣,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)活動(dòng)實(shí)質(zhì)性開展;六是重視信息,進(jìn)一步強(qiáng)化信息報(bào)送,在公司網(wǎng)站開辟活動(dòng)專欄,編發(fā)專題活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào),在保證信息數(shù)量的同時(shí)不斷提高信息質(zhì)量和時(shí)效性。(中原高速)