岳常高速強(qiáng)化措施 提升項(xiàng)目管理
2012/11/29 15:58:48
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邁著奮進(jìn)步伐，迎著風(fēng)口浪尖，集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，跨過了一個(gè)極不平凡的五年，在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。
五載發(fā)展，碩果累累。截至2016年底，集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元，資產(chǎn)總額1667.8億元，凈資產(chǎn)495.1億元，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè)，連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。
為全面提升管理水平，岳常公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理措施：一是選好人，用好人，充分發(fā)揮技術(shù)人員一專多能的工作能力，克服前期人員緊張，工作難度大的問題。二是管理好協(xié)作隊(duì)伍，杜絕一包代管。經(jīng)理部管理人員對(duì)協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行全程監(jiān)督與指導(dǎo)，杜絕包而不管。三是完善并落實(shí)項(xiàng)目管理制度，以制度辦事，提高全員執(zhí)行力度。四是誠心待人，以合同辦事。本著一顆誠心，真心與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)土建標(biāo)段認(rèn)真溝通，本著互惠互利的原則，有效的節(jié)約了臨建時(shí)間，為項(xiàng)目經(jīng)理部下一步的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（岳常公司）