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集團領(lǐng)導(dǎo)分別參加所屬單位“三嚴(yán)三實”第二專題中心組學(xué)習(xí)研討會

邁著奮進步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強、河南省百強企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

9月22日至24日,集團所屬高發(fā)公司、工程局集團、實業(yè)公司分別召開“三嚴(yán)三實”第二專題中心組學(xué)習(xí)研討會,圍繞“嚴(yán)以律己,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,自覺做政治上的‘明白人’”主題,集中學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等理論文章,并進行了討論交流。集團董事長、黨委書記程日盛、副書記劉院生、總工程師關(guān)健分別參加三家單位的學(xué)習(xí)研討會并提出了要求。

 程日盛董事長對高發(fā)公司“三嚴(yán)三實”專題教育取得的成績給予肯定并提出要求:一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,持續(xù)提高思想認(rèn)識,結(jié)合實際做好自選動作,做到有特色、有亮點、有實效。二是堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)推動問題整改,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”,嚴(yán)于律己,勇于擔(dān)當(dāng),以整改成效取信于職工群眾。三是處理好各種關(guān)系,持續(xù)增強活動效果。四是堅持求真務(wù)實,增強克難攻堅的勇氣,以“三查三?!被顒訛樽ナ郑o緊圍繞改革發(fā)展,降本增效,自我加壓,勇挑重?fù)?dān),以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動企業(yè)改革發(fā)展。

 劉院生副書記對實業(yè)公司“三嚴(yán)三實”專題教育提出要求:一是在執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅性和自覺性上下功夫,牢固樹立底線意識和紅線意識,自覺與上級政策保持一致,堅持重大問題集體決策、民主決策、科學(xué)決策。二是在律己的持續(xù)性和表率性上下功夫,自覺做律己、敬業(yè)的表率,層層傳導(dǎo)正能量,營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。三是在學(xué)習(xí)的持續(xù)性和時效性上下功夫,牢固樹立終身學(xué)習(xí)意識,自覺培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,積極向先進企業(yè)、先進典型學(xué)習(xí),積極向?qū)嵺`學(xué)習(xí),持之以恒,不斷提升個人道德修養(yǎng)境界和企業(yè)經(jīng)營管理水平。

 關(guān)健總工程師對工程局集團“三嚴(yán)三實”專題教育提出要求:一是必須在堅決維護黨中央權(quán)威上作表率,緊緊圍繞國企改革和職工群眾切身利益,結(jié)合實際創(chuàng)造性地開展工作,努力實現(xiàn)集團健康快速發(fā)展的目標(biāo)。二是必須在堅決維護黨的團結(jié)上作表率,心往一處想、勁往一處使,齊心協(xié)力推進各項工作落實。三是必須在堅決遵循組織程序上作表率,用組織程序的合法性保障民主決策、依法決策和科學(xué)決策。四是必須在堅決服從組織決定上作表率,對組織決定的事項要不折不扣地貫徹落實。五是必須在堅守廉潔自律的防線上作表率,從嚴(yán)治家,從嚴(yán)管理身邊工作人員,堅決杜絕“燈下黑”現(xiàn)象。