五一小長假期間，集團(tuán)及所屬各單位以服務(wù)保障、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、值班值守、廉潔過節(jié)等為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，早謀劃、早部署、早安排、強(qiáng)督導(dǎo)，圓滿完成了假日期間各項(xiàng)工作。

一是總結(jié)以往節(jié)假日車流變化特點(diǎn)，科學(xué)預(yù)測，把握車輛出行的重點(diǎn)時(shí)間和路段，細(xì)化完善保通應(yīng)急預(yù)案。二是及時(shí)清除路段沿線及路肩、邊溝雜物，對路標(biāo)路牌等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面清潔，確保設(shè)施整齊、醒目、規(guī)范，通行環(huán)境良好舒適。三是充分利用沿線可變情報(bào)板、電子顯示屏和廣播電臺等媒體，及時(shí)發(fā)布道路路況、收費(fèi)站車流量等相關(guān)信息，引導(dǎo)車輛合理安排出行時(shí)間，及時(shí)調(diào)整出行路線，避免出現(xiàn)集中擁堵現(xiàn)象。四是與高速交警、地方公安聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)，資源共享，努力實(shí)現(xiàn)高速公路、地方公路、城市道路服務(wù)保通一體化。五是設(shè)置小客車專用通道，合理安排班次和人員，實(shí)行免費(fèi)車輛和正常繳費(fèi)車輛分道、分區(qū)域行駛。緊急情況下逐級啟用應(yīng)急收費(fèi)車道、出入口轉(zhuǎn)換收費(fèi)模式、復(fù)式收費(fèi)、快速發(fā)放“110卡”、強(qiáng)制分流等保通應(yīng)急預(yù)案，確保站區(qū)暢通。六是開展志愿服務(wù)活動(dòng)，提供藥品、工具箱、熱水，發(fā)放旅游行車指南、旅游線路、景點(diǎn)咨詢導(dǎo)引，熱心向過往司乘提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。七是服務(wù)區(qū)增加商品、食品、油品等物資儲備，增加時(shí)令果蔬、禽肉類品種，延伸便民服務(wù)內(nèi)涵，傾力打造“溫馨服務(wù)驛站”，同時(shí)開展五一促銷活動(dòng)，讓利顧客、服務(wù)群眾，受到了過往司乘的好評。八是認(rèn)真落實(shí)值班制度，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)日期間值班工作，確保了上傳下達(dá)和各項(xiàng)工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。九是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈，采取實(shí)地暗訪、電話抽查、視頻查看等形式，督導(dǎo)檢查公車封存、值班紀(jì)律、午間禁酒、四風(fēng)整治等情況，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。十是集團(tuán)所屬國內(nèi)、國外在建項(xiàng)目加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、工程進(jìn)度和質(zhì)量管理，項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序。

五一期間，集團(tuán)所轄高速公路出口車流量360.71萬輛、入口車流量355.66萬輛，同比分別增長12.95%、12.93%；其中小型客車出口車流量315.6萬輛、入口308.9萬輛，同比分別增長11.89%、12.11%。累計(jì)出動(dòng)保通人員2009人次、巡邏車920臺次，巡邏里程77910公里，開展道路救援397次，幫助司乘等好人好事133起。（綜合事務(wù)部、營運(yùn)管理部、紀(jì)檢監(jiān)察部、集團(tuán)直屬各單位）