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集團(tuán)組織召開2018年上半年工作會議

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對錯綜復(fù)雜的市場形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過了一個極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計實現(xiàn)營業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級AAA。連續(xù)多年入選中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百強(qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

綜合事務(wù)部7.30集團(tuán)組織召開2018年上半年工作會議.jpg

7月30日上午,集團(tuán)組織召開2018年上半年工作會議,總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年重點任務(wù),統(tǒng)一思想,奮發(fā)進(jìn)取,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn),努力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)中層干部和直屬單位班子成員、辦公室主任以及高發(fā)公司、中原高速、工程局集團(tuán)、集團(tuán)服務(wù)區(qū)管理公司所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會上,直屬13家單位分別針對上半年工作作了發(fā)言。

集團(tuán)董事長、黨委書記程日盛在會上作了講話,對上半年工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié),指出集團(tuán)上下深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持高質(zhì)量發(fā)展根本方向,圍繞建設(shè)“交通強(qiáng)國”和做強(qiáng)做優(yōu)做大的目標(biāo),攻堅克難,開拓創(chuàng)新,企業(yè)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行、項目建設(shè)加快推進(jìn)、運(yùn)營服務(wù)規(guī)范高效、融資工作成效突出、創(chuàng)新驅(qū)動支撐增強(qiáng)、企業(yè)改革持續(xù)深化、黨建保障堅強(qiáng)有力,較好完成了上半年各項目標(biāo)任務(wù),保持了平穩(wěn)健康持續(xù)向好態(tài)勢,為全年目標(biāo)實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

針對下半年工作,程日盛董事長強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實省委十屆六次全會暨省委工作會議和省政府相關(guān)工作精神,圍繞上級工作部署要求,按照集團(tuán)年初既定工作思路和目標(biāo)任務(wù),緊盯八個方面的重點工作,重實干、求突破,抓深化、保實效,全力以赴確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章,為推動中原更加出彩做出積極貢獻(xiàn)。一是堅持“效益優(yōu)先”,全力推進(jìn)經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)落地。二是堅持“穩(wěn)推穩(wěn)改”,全力推進(jìn)改革攻堅任務(wù)落地。三是堅持“品質(zhì)效率”,全力推進(jìn)建設(shè)投資計劃落地。四是堅持“風(fēng)險可控”,全力推進(jìn)財務(wù)融資安排落地。五是堅持“放管結(jié)合”,全力推進(jìn)內(nèi)控能力建設(shè)落地。六是堅持“提質(zhì)增效”,全力推進(jìn)運(yùn)營首創(chuàng)舉措落地。七是堅持“強(qiáng)根塑魂”,全力推進(jìn)從嚴(yán)治黨要求落地。八是堅持“安全第一”,全力推進(jìn)和諧穩(wěn)定責(zé)任落地。

集團(tuán)總經(jīng)理馬健主持會議并就貫徹落實會議精神提出要求:一要統(tǒng)一思想,增強(qiáng)緊迫感責(zé)任感。要以貫徹落實本次會議精神為契機(jī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,以百倍的努力和卓有成效的工作,確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。二要強(qiáng)化責(zé)任,確保各項工作擲地有聲。要把責(zé)任扛在肩上,把心思用在發(fā)展上,把能力體現(xiàn)在落實工作上,結(jié)合會議要求部署,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),制定具體措施,扎實推進(jìn)下半年工作。三要創(chuàng)新進(jìn)取,把握重點工作突破口。要用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思維尋找下半年工作的切入點和突破口,在項目建設(shè)、風(fēng)險防范、經(jīng)營管理、改革改制、安全生產(chǎn)等重點工作上再加把勁,確保取得實實在在的成效。四要督導(dǎo)考核,嚴(yán)格落實獎懲激勵機(jī)制。要以督查問責(zé)為抓手,以考核獎懲為手段,加大督查督辦和考核獎懲力度,確保重點工作的順利推進(jìn)和目標(biāo)任務(wù)的高效落實。(綜合事務(wù)部)