2月27日至28日，集團組織召開二屆一次職工（會員）代表大會暨2019年工作會，省交通運輸廳副廳長徐強及廳機關處室、高管中心相關負責人、省財政廳企業(yè)監(jiān)管辦調(diào)研員張旻晟、集團班子成員出席會議，集團機關中層，直屬單位班子成員及辦公室主任，許信、寧沈項目和高發(fā)公司、中原高速所屬單位主要負責人，二屆一次職工（會員）代表大會代表參加會議。

2月27日上午，會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會及省委十屆八次全會精神，總結(jié)回顧了集團2018年工作，安排部署了2019年工作，對2018年度先進集體及先進個人、感動集團人物和國企改革攻堅工作先進單位及先進個人進行了表彰。書面審議通過了集團《2018年工作報告》《職工（會員）代表大會工作報告》。

省交通運輸廳副廳長徐強講話，對集團2018年取得的工作成績給予充分肯定，并對集團下步工作提出要求：一是發(fā)揮主力軍作用，確保高速公路“雙千工程”實施。要站位全省交通發(fā)展全局，充分認識實施“雙千工程”的重要意義，擔當先行，勇挑重擔，完成好高速公路建設任務，建設“品質(zhì)工程”“平安工程”“廉政工程”。二是履職盡責，在高速公路管理“三大行動”中當先行。要按照“以人為本、服務優(yōu)質(zhì)、暢通高效”原則，在“百站暢通行動”當先行，成為全省同行業(yè)標桿旗幟；在“百區(qū)創(chuàng)星行動”中當先行，全面提升服務水平，成為高速公路路域經(jīng)濟發(fā)展的亮點；在“一線職工安居行動”中當先行，切實解決一線職工后顧之憂，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。三是體現(xiàn)交通鐵軍風范，不斷提高企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量效益。要繼續(xù)發(fā)揚鐵軍精神，加強改革攻堅，切實轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，增強企業(yè)內(nèi)部約束和激勵，不斷增強發(fā)展新動力，不斷改進和提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為交通運輸行業(yè)國企改革工作樹立先進示范樣板。

集團總經(jīng)理馬健作2019年工作報告，指出2018年集團堅持穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展，圍繞建設“交通強省”、構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通體系等重點任務，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，經(jīng)營運行穩(wěn)中有進、項目建設快速推進、運營服務顯著提升、融資工作成效突出、創(chuàng)新驅(qū)動支撐增強、內(nèi)部改革實現(xiàn)突破、黨建保障更加有力、安全信訪持續(xù)穩(wěn)定，較好完成了各項目標任務。結(jié)合國家經(jīng)濟形勢、同行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和自身存在的不足，分析了集團發(fā)展面臨的形勢，明確提出2019年工作總體思路和目標任務，要求突出“九個強化”，抓好2019年工作：一是強化擔當作為，在促投資穩(wěn)增長中發(fā)揮主力作用；二是強化主業(yè)主責，在提水平優(yōu)服務中打造一流品牌；三是強化挖潛增效，在強實力拓市場中提升經(jīng)營業(yè)績；四是強化創(chuàng)新引領，在增優(yōu)勢補短板中推動轉(zhuǎn)型升級；五是強化攻堅克難，在抓改革促改革中激發(fā)動力活力；六是強化底線思維，在建機制重防控中化解各類風險；七是強化規(guī)范運作，在嚴管理強服務中提升整體效能；八是強化從嚴治黨，在固根基嚴監(jiān)督中筑牢堅強保障；九是強化一崗雙責，在抓安全保穩(wěn)定中實現(xiàn)健康發(fā)展。

集團黨委副書記、工會主席劉院生作集團二屆一次職工（會員）代表大會工作報告，指出集團工會在集團黨委和上級工會正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十九大、中國工會第十六次全國代表大會精神以及省委省政府有關精神，履職盡責，主動作為，基礎建設更加牢固、思想基礎更加夯實、民主管理更加規(guī)范、服務大局更加有力、扶危濟困更加貼心、文化生活更加豐富，工會組織凝聚力不斷增強，橋梁紐帶作用充分發(fā)揮。明確了今后一個時期工會工作的主要任務：一是強化學習武裝，在提升職工素質(zhì)中集聚力量；二是推進民主管理，在維護職工合法權益上履職盡責；三是堅持服務職工，在大力改善企業(yè)福祉中彰顯作為；四是聚焦能力提升，在推進集團創(chuàng)新發(fā)展上奮勇爭先；五是營造良好環(huán)境，在推動集團和諧建設中再立新功；六是注重固本強基，在推進工會轉(zhuǎn)型發(fā)展中蓄積能量。

集團黨委書記、董事長程日盛充分肯定了集團2018年工作取得的成績，指出集團認真貫徹落實省委、省政府及省財政廳、省交通運輸廳、省國資委年度重點工作部署，緊緊圍繞集團職能定位，立足于服從和服務于全省經(jīng)濟和綜合交通發(fā)展大局，上下同心、穩(wěn)中求進，圓滿完成了各項目標任務，繼續(xù)保持“逆勢而上、穩(wěn)中有進、進中向好”良好態(tài)勢，抓黨建工作的“專勁”值得肯定、抓改革工作的“韌勁”值得肯定、抓管理工作的“拼勁”值得肯定。

程日盛董事長圍繞從改革開放40年經(jīng)驗中找啟發(fā)、從宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中找方向、從微觀形勢發(fā)展要求中找定位等三個方面，客觀分析了集團發(fā)展面臨的機遇挑戰(zhàn)，指出未來一個時期，集團應堅守職能定位，推進“一二一”工程，在新起點起步再出發(fā)，一盤棋做謀劃、一張圖干到底，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新騰飛。始終緊盯一個目標，著力“四個轉(zhuǎn)變”、堅持“四型三化”、推動“一近一遠”。實施主輔并進的“雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，堅持“主輔并重、一體多翼、一專多精”，打造協(xié)調(diào)穩(wěn)固的“1+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。堅持一個指導原則，深化“鞏固、增強、提升、暢通、保障”，以“穩(wěn)”為前提、在“鞏固”上下功夫；以“進”為目的、在“增強”上下功夫；以“優(yōu)”為取向、在“提升”上下功夫；以“活”為舉措、在“暢通”上下功夫；以“恒”為基礎、在“保障”上下功夫。

程日盛董事長強調(diào)，要進一步聚焦做強做優(yōu)主業(yè)，堅持把握發(fā)展大勢、服務經(jīng)濟大局、保持戰(zhàn)略定力、堅定必勝信念，穩(wěn)妥開啟從建設者向服務商轉(zhuǎn)型的新征程，全力推動集團高質(zhì)量發(fā)展。一要夯實黨的建設，凝聚高質(zhì)量發(fā)展新合力；二要聚焦“雙千工程”，完成高質(zhì)量發(fā)展新任務；三要防范化解風險，保持高質(zhì)量發(fā)展新定力；四要深化改革創(chuàng)新，找準高質(zhì)量發(fā)展新路徑；五要搏擊競爭市場，探索高質(zhì)量發(fā)展新航道；六要提質(zhì)百站百區(qū)，推動高質(zhì)量發(fā)展新提升；七要深挖管理潛力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能；八要淬煉能力作風，展現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新形象。

2月27日下午，集團領導、機關中層干部、直屬單位班子成員進行了分組討論，圍繞集團2019年工作會議精神，交流學習體會，研討貫徹落實措施，提出促進集團高質(zhì)量發(fā)展的意見建議。2月28日下午，集團召開匯報總結(jié)會，所屬14家單位作了表態(tài)發(fā)言，馬健總經(jīng)理作總結(jié)講話，指出這次會議主題突出、意義重大，會風務實、反響良好，討論熱烈、取得實效，是一次謀劃未來發(fā)展、明確主攻方向的會議，是一次提振信心、鼓舞士氣的會議，也是一次統(tǒng)一思想、凝聚共識、匯聚力量、團結(jié)務實的會議，增強了做好今后工作的緊迫感使命感，促進了觀念轉(zhuǎn)變和思維更新，堅定了實現(xiàn)目標任務的信心決心，增強了奮發(fā)有為、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。要求各單位抓好會議精神貫徹落實，迅速組織傳達學習，統(tǒng)一思想、形成共識；認真細化分解任務，明確目標、強化責任；切實加強組織領導，強化措施、狠抓落實，以時不我待、只爭朝夕的精神投入工作，深入謀劃、抓緊安排今年重點任務，凝神聚力，主動作為，確保實現(xiàn)一季度開門紅，為全年目標任務圓滿完成打下堅實基礎。（綜合事務部、工會工作部）