交投服務(wù)區(qū)公司在集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)區(qū)、廣告、油品等業(yè)務(wù)整合為主線，凝聚意識形態(tài)，強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化管理機(jī)制，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，整合工作有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了新公司快組建、穩(wěn)運(yùn)營、打基礎(chǔ)、出成效的良好局面，為促進(jìn)全省交通事業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。交投服務(wù)區(qū)公司面對壓力不斷加大的外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，堅(jiān)持以習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞省委、省政府建設(shè)交通強(qiáng)國示范省的目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)集團(tuán)改革發(fā)展大局，筑牢可持續(xù)發(fā)展根基，以社會化的定位、城鎮(zhèn)化的功能、市場化的經(jīng)營、專業(yè)化的管理、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展為方向，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，從五個(gè)方面確保完成目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的服務(wù)保障。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化政治保障。進(jìn)一步完善公司黨委和基層黨組織建設(shè)，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨委在公司改革、發(fā)展、轉(zhuǎn)型過程中把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。全體黨員、干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想，牢固“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與中心工作深度融合。

二是優(yōu)化管理體系，明確發(fā)展目標(biāo)。加快公司供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革步伐，優(yōu)化管理架構(gòu)，壓縮管理層級，明確管理權(quán)限和權(quán)屬，細(xì)化管理制度，落實(shí)管理責(zé)任。以“創(chuàng)新、智能、綠色、服務(wù)、共贏”為發(fā)展理念，按照集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際研究制定公司五年發(fā)展規(guī)劃，盡快推動供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，推進(jìn)服務(wù)區(qū)片區(qū)化管理試點(diǎn)建設(shè)等工作，促進(jìn)服務(wù)區(qū)、油品、廣告、供應(yīng)鏈、新能源五個(gè)板塊共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略，提升投資發(fā)展商業(yè)平臺價(jià)值。

三是抓好示范引領(lǐng)，凸出社會效益。2019年重點(diǎn)建設(shè)精品標(biāo)桿性示范型服務(wù)區(qū)2個(gè)，改造提升示范型服務(wù)區(qū)8個(gè)，特色經(jīng)營提升示范型服務(wù)區(qū)2個(gè)，旅游特色示范型服務(wù)區(qū)2個(gè)，輻射帶動公司所屬服務(wù)區(qū)全面提升，為2019年全國高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級評定工作打牢基礎(chǔ)，確保2019年公司創(chuàng)建全國百佳示范服務(wù)區(qū)和全國優(yōu)秀服務(wù)區(qū)數(shù)量不低于2017年度。

四是創(chuàng)新經(jīng)營模式，提升經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)公司信息化數(shù)據(jù)中心，利用現(xiàn)代化科技手段實(shí)現(xiàn)監(jiān)控管理、車流量信息采集、經(jīng)營數(shù)據(jù)采集、通信傳輸以及綜合信息分析，為服務(wù)區(qū)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)；與國家電網(wǎng)河南節(jié)能公司合作，推進(jìn)安陽、鶴壁服務(wù)區(qū)“分布式光伏”試點(diǎn)調(diào)研及推廣工作；開展服務(wù)區(qū)油品一體化經(jīng)營，發(fā)揮油站引導(dǎo)作用，形成聯(lián)動機(jī)制；打破加油站傳統(tǒng)的租賃模式，對到期的加油站實(shí)施自主經(jīng)營；統(tǒng)籌高效開發(fā)高速公路沿線廣告資源，不斷拓展廣告代理與直銷渠道，提升終端客戶廣告運(yùn)營比例，探索新媒體形式開發(fā)，推動廣告業(yè)深度發(fā)展；持續(xù)開展服務(wù)區(qū)“一區(qū)一特色”活動，利用現(xiàn)有優(yōu)勢資源、周邊物質(zhì)文化和非物質(zhì)文化為基礎(chǔ)，打造個(gè)性鮮明的服務(wù)區(qū)特色，挖掘新的銷售增長空間。通過兩到三年努力，力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入突破30億元。

五是深化廉政教育，確保安全生產(chǎn)。認(rèn)真貫徹中紀(jì)委十九屆三次全會工作部署，加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)改革。貫徹落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)有關(guān)要求，強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)隱患排查，建立應(yīng)急保障體系，營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。