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集團(tuán)所屬單位多舉措做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

高發(fā)公司:一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分赴所屬單位,督導(dǎo)檢查疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、交通保障、ETC車(chē)道改造等工作,要求科學(xué)精準(zhǔn)防控,黨員干部當(dāng)先鋒、沖在前、帶好頭、做表率,做好高速服務(wù)保暢保障工作。二是項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照防疫規(guī)范,復(fù)工前對(duì)施工、監(jiān)理人員進(jìn)行隔離期觀察,復(fù)工后進(jìn)行每日測(cè)溫、環(huán)境消殺、戴口罩防護(hù)、實(shí)行工地分餐制等,同時(shí)按照當(dāng)?shù)卣筇峁┤藛T健康證明等,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員做到防疫、技術(shù)、安全、環(huán)保四交底,確保內(nèi)防感染、外防輸入、安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

中原高速:一是自制引導(dǎo)標(biāo)牌,提前引導(dǎo)客貨分流,確??蛙?chē)快速通行、貨車(chē)有序稱重通行。二是健全工作機(jī)制,建立協(xié)調(diào)調(diào)度聯(lián)動(dòng)機(jī)制,科學(xué)預(yù)判車(chē)流情況。三是加強(qiáng)軟硬件達(dá)標(biāo)升級(jí),開(kāi)通職工“夜?!?,通過(guò)網(wǎng)上視頻形式對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)系統(tǒng)及稱重設(shè)備檢修與維護(hù),確保新系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

工程局集團(tuán):一是海外分公司在全面做好防疫工作,確保安全生產(chǎn)前提下,切實(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備,具備復(fù)工條件的項(xiàng)目進(jìn)一步加快復(fù)產(chǎn)步伐,提前做好材料招標(biāo)、勞務(wù)招標(biāo)、編制項(xiàng)目總體策劃等內(nèi)業(yè)工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理工作具體要求。二是息邢、陽(yáng)新高速等項(xiàng)目落實(shí)疫情防控工作要求,購(gòu)置口罩、84消毒液、消毒酒精等防疫物資,公共場(chǎng)所一天兩次消毒,專人負(fù)責(zé)返崗人員每日健康登記。三是各單位落實(shí)各級(jí)政府疫情防控要求,及時(shí)掌握人員動(dòng)態(tài)情況,堅(jiān)決打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

淮信公司:一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組成巡查組,到所屬收費(fèi)站、路政大隊(duì)和運(yùn)維中心等檢查疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,逐步全面恢復(fù)正常工作秩序。二是嚴(yán)格按照“免費(fèi)不免責(zé)”“免費(fèi)不免服務(wù)”原則,科學(xué)安排工作,全力做好車(chē)輛免費(fèi)通行期間各項(xiàng)保障服務(wù)工作。三是樹(shù)立艱苦奮斗思想,采取有力措施壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出,降本增效,確保公司高質(zhì)量發(fā)展。

服務(wù)區(qū)公司:一是各服務(wù)區(qū)改進(jìn)公共場(chǎng)所提示標(biāo)志,根據(jù)地點(diǎn)場(chǎng)所重新設(shè)立更加醒目、內(nèi)容更加清晰明確的標(biāo)示、標(biāo)牌,保障良好的公共秩序,提高工作效率。二是推進(jìn)超市硬隔離,收銀區(qū)域加裝防護(hù)網(wǎng),避免近距離接觸,保障服務(wù)區(qū)人員及顧客安全。三是嚴(yán)防輸入,對(duì)服務(wù)區(qū)員工及家人有無(wú)出入境情況進(jìn)行排查,對(duì)北、上、廣、深等地區(qū)車(chē)輛重點(diǎn)進(jìn)行詢問(wèn)登記,發(fā)現(xiàn)有疫情嚴(yán)重國(guó)家的境外輸入人員,及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門(mén)及當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T(mén)。四是堅(jiān)持防疫在前,有序復(fù)工,人員密集場(chǎng)所增加提示語(yǔ),推廣“一米線”行動(dòng),倡導(dǎo)文明排隊(duì)、文明出行。五是公共衛(wèi)生間設(shè)置分區(qū)隔離帶,實(shí)行分時(shí)段、分區(qū)域錯(cuò)峰如廁,堅(jiān)持“一客一清一消毒”。六是各服務(wù)區(qū)優(yōu)化日常管理工作,保障各類供應(yīng),補(bǔ)足貨品、原料儲(chǔ)備,積極主動(dòng)為過(guò)往司乘提供力所能及的幫助。(高發(fā)公司、中原高速、工程局集團(tuán)、淮信公司、服務(wù)區(qū)公司)