6月27日，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉芮華到新鄉(xiāng)分公司、漯河分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

劉芮華副總經(jīng)理實(shí)地察看了新鄉(xiāng)分公司、漯河分公司辦公場(chǎng)所，了解黨建和企業(yè)文化建設(shè)情況，聽取了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)于改革工作推進(jìn)情況的匯報(bào)，對(duì)分公司取得的階段性工作成效給予充分肯定。

在新鄉(xiāng)分公司，劉芮華副總經(jīng)理指出：一是要正確認(rèn)識(shí)改革，充分認(rèn)識(shí)到此次改革是集團(tuán)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然途徑，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要提高站位，切實(shí)做到支持改革、投身改革，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。二是要深入開展政策宣貫，營(yíng)造改革良好氛圍，幫助干部職工全面了解掌握公司改革情況，平穩(wěn)推進(jìn)改革工作。三是堅(jiān)持抓黨建、抓業(yè)務(wù)不松懈，以黨建工作進(jìn)一步推動(dòng)改革，以業(yè)務(wù)促進(jìn)公司快速發(fā)展，積極做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治工作，采取有力措施確保公司運(yùn)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

在漯河分公司，劉芮華副總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：一是要全力做好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)調(diào)研，深入基層與員工面對(duì)面交流，做好政策解釋工作。二是要嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)臺(tái)賬，要加強(qiáng)與集團(tuán)業(yè)務(wù)部門的溝通，及時(shí)掌握新組建公司過渡交接等方面的政策與要求，準(zhǔn)確理解并貫徹執(zhí)行，確保組建工作有序推進(jìn)。三是要不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，保障公司運(yùn)行合規(guī)高效。要結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理實(shí)際，制定和完善分公司各項(xiàng)管理制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范管理行為，提高工作效率。（投資發(fā)展部、新鄉(xiāng)分公司、漯河分公司）