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明確方向 錨定目標 狠抓落實
明確方向 錨定目標 狠抓落實
—學習集團第二次代表大會精神心得體會
（河南省濮魯高速公路有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事 杜朝偉）
突出一個主題，把握一條主線，構建四大平臺，打造七大板塊。連日來，濮魯公司黨支部通過黨員大會、支委會、集體學習、制作宣傳展板等形式，認真?zhèn)鬟_學習中國共產黨河南交通投資集團有限公司第二次代表大會精神，圍繞大會主題，找準服務集團工作大局的切入點、著力點、結合點，明方向、定目標、抓落實，迅速掀起學習宣傳貫徹會議精神熱潮。
大會全面回顧總結了集團過去五年取得的主要成就和寶貴經(jīng)驗，客觀的分析了當前的形勢，明確了今后五年的奮斗目標和主要任務，為濮魯公司今后一個時期的發(fā)展指明了方向，學習好、宣傳好、貫徹好集團第二次代表大會精神，是我們當前和今后一個時期的重要任務。
要牢牢抓住黨建引領這個根本。通過逐字逐句研讀細讀，切身感受到黨代會報告堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通篇貫穿了習近平新時代中國特色社會主義思想，旗幟鮮明講政治，集中表明了集團黨委堅定不移沿著習近平總書記指引的方向前進的政治立場。下一步，濮魯公司將繼續(xù)堅持加強黨對項目建設工作的全面領導，認真貫徹落實集團加強項目公司黨建工作會議精神，嚴格按照集團《關于進一步加強項目公司黨建工作的指導意見》，扎實推進項目黨建工作，不斷促進黨建與施工生產深度融合，優(yōu)質高效地完成各項建設任務。
要準確把握項目建設目標定位。報告指出：“提高項目管理水平。堅持重大項目月調度、高管分包、激勵約束三項機制，確保項目建設進度不延誤、問題及時協(xié)調解決、主體責任扛穩(wěn)抓牢。堅持以‘三個一批’為抓手，實行‘工作目標化、目標項目化、項目工程化、工程責任化’，前期項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，以項目全過程管控，保障項目從‘規(guī)劃圖’‘施工圖’轉變?yōu)椤畬嵕皥D’?！?/span>
濮聊項目自開工以來，樹牢“快就是大局、干就是擔當”的作風，圍繞“保投資，保通車，爭創(chuàng)優(yōu)質工程、打造平安百年品質工程”目標任務，高效推進工程進度、質量安全、征地拆遷、土源落實等重點工作，目前各項工作進展順利，累計完成投資25.3億元，占總投資的61.6%，為2025年通車目標打下堅實基礎。
要突出重點抓落實。我們要圍繞“構建四大平臺、打造七大板塊”和報告確定的任務，進一步堅定信心、加壓奮進，圓滿完成既定的建設目標。一是緊抓項目建設進度。項目公司要切實落實主體責任，加大力量投入，科學施工組織，搶抓工作進度，持續(xù)保持大干良好態(tài)勢。二是突破卡點制約。目前項目全線清表、房屋拆遷、施工便道均已100%完成，但還存在部分拆遷遺留、電力遷改、土地證辦理等問題，我們要主動出擊、加強協(xié)調，不能有“等、靠、要”思想，盡快化解制約項目推進的關鍵問題，做到工程推進均衡同步。三是持續(xù)抓好品質工程創(chuàng)建。不打折扣完成報告提出的：“堅持‘質量第一’，嚴格質量管控，打造‘平安百年品質工程’，確保高速公路‘項目通車后5年不跳車，10年不上專項，20年不大修’。”建設目標，爭創(chuàng)省優(yōu)質工程和公路交通優(yōu)質工程。四是筑牢安全生產底線。嚴格“一崗雙責”“三管三必須”工作要求，持續(xù)開展雙重預防體系建設，把風險防控擺在首要位置，完善各類應急預案，常態(tài)化開展安全隱患排查治理，保持安全監(jiān)管高壓態(tài)勢，筑牢項目安全生產底線。
扎實推進科技創(chuàng)新實現(xiàn)降本增效。濮聊項目始終將“節(jié)約”意識貫穿全過程，在初步設計階段取消了樁板式路基，在施工圖設計階段將混凝土護欄優(yōu)化為波形梁護欄，在項目建設階段將預應力管樁優(yōu)化為水泥攪拌樁、張果屯互通被交道側立體交叉優(yōu)化為平交、橋涵臺背及橋頭錐坡填料由5%水泥土優(yōu)化為建筑廢棄物等，累計減少造價2.64億元。我們全力把科技創(chuàng)新這一“關鍵變量”轉化為高質量發(fā)展的“最大增量”，下一步將繼續(xù)鞏固提升高速公路建設主業(yè)，依托集團構建“高速公路+”轉型發(fā)展新格局，圍繞新能源、現(xiàn)代物流、服務區(qū)、關聯(lián)產業(yè)等戰(zhàn)略轉型重點，進一步加大科技創(chuàng)新力度，助力集團高質量發(fā)展。
要深入把握發(fā)展與安全。高速公路工程建設項目投資金額大，工作周期較長，受征地拆遷、“三桿”遷改、土源等多因素制約，建設環(huán)境復雜，這就要求我們要嚴格貫徹落實民主集中制，嚴格執(zhí)行領導班子議事決策規(guī)則，嚴格落實“三重一大”決策制度，按程序、按規(guī)則、按集體意志辦事。嚴格貫徹落實黨代會報告指出的，按照“誰主管、誰負責”的原則，依法化解改革改制、征地拆遷、農民工工資支付等矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，把各類矛盾消除在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生重大群體性上訪事件。深入推進平安建設，從嚴從細從實抓好防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展各項工作。
歷史只會眷顧堅定者,未來屬于奮進者。我們堅信，只要堅定的沿著集團黨委指引的方向走下去，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，不斷激發(fā)的內生發(fā)展動力，扛起爬坡過坎的壓力，干好每一天，做好每件事，強作風、防風險、勇?lián)?/span>，集團黨代會規(guī)劃的宏偉目標一定能夠實現(xiàn)。