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2010-11
一是傳達(dá)學(xué)習(xí)。要求組織各崗位信息報(bào)送人員認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，開展業(yè)務(wù)討論，對(duì)存在問題提出整改意見;二是提升質(zhì)量。要求各單位就全面加強(qiáng)信息工作進(jìn)行集中培訓(xùn)，聘請(qǐng)相關(guān)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員授課，提高信息寫作和深部挖潛、二次創(chuàng)作的能力和水平;三是完善機(jī)制。要求各單…
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2010-11
11月15日，高發(fā)公司黨委在開封召開東南片區(qū)單位黨建工作座談會(huì)，集團(tuán)黨群工作部張青霞部長(zhǎng)應(yīng)邀出席會(huì)議，高發(fā)公司黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和東南片區(qū)15個(gè)建設(shè)、管理和經(jīng)營(yíng)單位的書記、副書記、政工科長(zhǎng)、政工干事等50多人參加會(huì)議。會(huì)議首先進(jìn)行了黨建工作交流和座談，15個(gè)單位先后分別就…
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2010-11
近年來，工程局集團(tuán)先后制定和出臺(tái)了一系列物資管理的規(guī)章制度，統(tǒng)一了項(xiàng)目物資管理作業(yè)流程，強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目物資的監(jiān)管，在開源節(jié)流、降低成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化方面取得了比較明顯的成效。一是抓源頭，強(qiáng)化集中采購(gòu)供應(yīng)。項(xiàng)目部按照招標(biāo)價(jià)格自行采購(gòu)供應(yīng)的地方材料，成立?！?
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2010-11
11月9日，高發(fā)公司召開連霍高速洛陽(yáng)段危險(xiǎn)路段整改及保通方案論證會(huì)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。一是在保證道路安全、暢通、收費(fèi)秩序良好、冬季保通工作順利開展的基礎(chǔ)上開展危險(xiǎn)路段整治工作。二是將經(jīng)濟(jì)投入與實(shí)效并重，以最小的投入獲得最大的效益，充分整合現(xiàn)有資源，最大限…
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2010-11
一是迅速部署。召開專題會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理會(huì)議精神，明確檢查治理范圍，了解檢查工作意義，安排部署迎檢工作;二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要求各單位迅速成立迎檢工作組，一把手負(fù)總責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓;三是加大自查。集中時(shí)間對(duì)容易產(chǎn)生“小金庫(kù)”問題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加大…