一是建立了“科學、精簡、高效、扁平化”的組織架構。公路港集團機關設立7個部門共30人，比原來精簡了14人。二是機關科學化、制度化、規(guī)范化建設扎實推進，建立健全了《董事長辦公會議制度》、《黨委會議事制度》、《黨政聯(lián)席會議制度》等一系列制度規(guī)范，工作效率和工作質量明顯提升。三是干部職工積極性、主動性明顯提高，機關模范帶頭作用有效發(fā)揮，凝心聚力謀發(fā)展的氛圍加速形成。四是“一點兩翼”的戰(zhàn)略布署初見成效，生產(chǎn)經(jīng)營工作總體呈現(xiàn)良好發(fā)展勢頭。在集團所屬9家經(jīng)營單位上半年工作考核中，獲得了A級企業(yè)的評價。（公路港集團）