一是夯實認知基礎。讓員工了解教育內(nèi)容，明白教育意義，掌握教育目的。二是提高認同程度。通過組織學習公司“十佳員工”敬業(yè)奉獻的模范事跡和先進典型，激發(fā)員工積極參與教育活動的內(nèi)在動力；通過組織員工剖析近年發(fā)生的嚴重違規(guī)違紀問題，提高對教育活動內(nèi)容的認同度。三是強化實踐成果。通過滲透一日工作生活點滴、結(jié)合完成收費保暢任務養(yǎng)成良好作風。四是建立長效機制。制定操作性強的教育活動實施方案和培訓計劃、學習制度、保證措施，把學習教育工作納入站區(qū)文化建設；堅持教育活動與企業(yè)文化相結(jié)合，使員工在潛移默化中提升品格修養(yǎng)、提高綜合素質(zhì)、樹立紀律觀念。（高發(fā)公司）