一是切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“一帶二”的模式，在特定情況下全車道開啟，為轉(zhuǎn)崗員工創(chuàng)造更高效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)環(huán)境；二是認真做好基礎(chǔ)工作，制訂好符合政策規(guī)定，具有人性化、可操作的轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)方案；三是深入做好宣傳和思想政治工作，幫助轉(zhuǎn)崗人員解決思想問題和實際困難，妥善安排員工食宿；四是執(zhí)行標準化作業(yè)程序，講明工作紀律，并要求老員工做好表率。（中原高速）