近日，中天公司召開(kāi)專題視頻會(huì)議，總結(jié)機(jī)電維護(hù)、專項(xiàng)工程等業(yè)務(wù)板塊進(jìn)展情況，分析存在問(wèn)題，制定“五化”建設(shè)目標(biāo)，全力提升維護(hù)工程水平。

一是推進(jìn)機(jī)電維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。加快維護(hù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化維護(hù)基地實(shí)施驗(yàn)收；就維護(hù)業(yè)務(wù)、ETC門架運(yùn)行、視頻云聯(lián)網(wǎng)在線率等指標(biāo)進(jìn)行考核、排名，倒逼責(zé)任落實(shí)、業(yè)務(wù)提升。二是推進(jìn)專項(xiàng)管理規(guī)范化。建立三級(jí)專項(xiàng)工程監(jiān)督、考核辦法，明確工程施工前、中、后各環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)、監(jiān)督措施、考核依據(jù)等，持續(xù)強(qiáng)化專項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。三是推進(jìn)應(yīng)急搶修高效化。完善應(yīng)急調(diào)度中心建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急搶修備件庫(kù)建立，組織開(kāi)展應(yīng)急搶修培訓(xùn)及演練，持續(xù)提升應(yīng)急搶修能力，確保集團(tuán)轄段不發(fā)生大范圍、長(zhǎng)時(shí)間機(jī)電系統(tǒng)運(yùn)行故障。四是推進(jìn)維護(hù)工程智能化。結(jié)合機(jī)電維護(hù)及專項(xiàng)工程業(yè)務(wù)需求，逐步建立完善的智能化管控系統(tǒng)，將合同、采購(gòu)、日常維護(hù)等環(huán)節(jié)納入智能化管控系統(tǒng)，全力提升維護(hù)工程管理智能化水平。五是推進(jìn)人才培養(yǎng)體系化。完善維護(hù)工程人才培訓(xùn)體系，組織開(kāi)展機(jī)電業(yè)務(wù)技能輪訓(xùn)和專項(xiàng)工程技術(shù)交底培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理、流程管理、質(zhì)量進(jìn)度安全控制等培訓(xùn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理、業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)全覆蓋。（中天公司）