近日，中天公司聚焦“兩高四著力”，緊跟集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，以“五項措施”提速高速公路智慧能源設(shè)備生產(chǎn)基地建設(shè)，布局智慧能源產(chǎn)業(yè)，全力拓展制造業(yè)產(chǎn)業(yè)新板塊。  

一是跑出審批攻堅“加速度”。加速推進項目審批、環(huán)評等前期手續(xù)辦理工作，明確責任分工與時間節(jié)點，為項目順利啟動提供保障。二是構(gòu)建建銷一體“同步器”。結(jié)合高速公路服務(wù)區(qū)建設(shè)周期，制定詳細的倒排銷售計劃，加強與有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)銷售與建設(shè)同步推進。三是打造節(jié)能產(chǎn)品“金名片”。對產(chǎn)品手冊進行全面升級，優(yōu)化節(jié)能產(chǎn)品標注內(nèi)容，突出產(chǎn)品節(jié)能優(yōu)勢，增強產(chǎn)品市場辨識度與競爭力。四是謀劃工藝升級“高標準”。積極推動設(shè)備廠家深度參與產(chǎn)線工藝設(shè)計，整合各方技術(shù)優(yōu)勢，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升產(chǎn)線標準。五是激活人才培育“新動能”。啟動技術(shù)工人定向培訓機制，根據(jù)項目需求制定個性化培訓方案，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)工人隊伍。（中天公司）