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中原高速五項(xiàng)措施提升路政執(zhí)法人員管理水平

邁著奮進(jìn)步伐,迎著風(fēng)口浪尖,集團(tuán)上下沉著應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),跨過(guò)了一個(gè)極不平凡的五年,在廣袤的中原大地上唱響了改革發(fā)展的時(shí)代強(qiáng)音。

五載發(fā)展,碩果累累。截至2016年底,集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入516.6億元,資產(chǎn)總額1667.8億元,凈資產(chǎn)495.1億元,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史新高。主體信用由AA+提升至最高級(jí)AAA。連續(xù)多年入選中國(guó)服務(wù)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)、河南省百?gòu)?qiáng)企業(yè),連續(xù)兩年獲“河南省與央企合作優(yōu)秀單位”。

    一是加強(qiáng)對(duì)路政人員的政治思想教育和職業(yè)道德教育,做到心中明責(zé),肩上擔(dān)責(zé),在崗敬責(zé),失職問(wèn)責(zé),建設(shè)“責(zé)任路政”;二是采取以老隊(duì)員傳授經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)員自學(xué)、實(shí)際演練等多種方式,開(kāi)展文化知識(shí)學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),建設(shè)“文化路政”;三是將施工監(jiān)管要求、養(yǎng)護(hù)作業(yè)區(qū)管理、案情復(fù)雜案卷、應(yīng)急處突流程辦法等內(nèi)容制成精細(xì)化手冊(cè),便于路政人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),建設(shè)“效率路政”;四是細(xì)化路政工作流程,達(dá)到執(zhí)法過(guò)程精細(xì)化、道路巡查精細(xì)化、施工監(jiān)管精細(xì)化、安全保通精細(xì)化、車(chē)輛使用精細(xì)化的目標(biāo),建設(shè)“精細(xì)化路政”;五是以“服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,完善制度建設(shè),開(kāi)展廉政教育,杜絕“三亂”,嚴(yán)禁“吃、拿、卡、要”,公開(kāi)舉報(bào)電話,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)檢查考核,對(duì)違規(guī)者從嚴(yán)處理,建設(shè)“廉潔路政”。(中原高速)