一是比服務基層，確保工作零投訴。機關管理中，在落實首問責任制的基礎上積極推行三項優(yōu)質服務，即服務態(tài)度優(yōu)質、工作質量優(yōu)質、辦公環(huán)境優(yōu)質。針對各個科室服務基層的情況，每季度由各基層單位負責人進行綜合打分，分值計入二級考核。二是比工作質量，確保工作有提升。各科室根據(jù)工作安排月初制定工作計劃，月末在機關工作例會上進行總結，對尚未完成的計劃需做詳細說明，從而保障各項工作落到實處。三是比紀律遵守，確保工作執(zhí)行到位。加強對辦公秩序的管理，嚴格作息制度、請銷假制度、外出告知制度，并由監(jiān)察室、考核辦、人事科對各科室工作情況進行檢查，切實提高機關人員遵章守紀的自覺性。四是比學習提高，確保學習有實效。通過QQ工作群、微信等形式講學習內容上傳，使員工可以依據(jù)自己的工作情況隨時進行學習，同時堅持每周二集中學習制度，采用觀看視頻、分組討論、員工開講等多種學習形式，不僅提高機關人員理論知識水平，同時更注重綜合能力的提升。