按照“三嚴三實”專題教育活動安排部署，中原高速積極采取五項措施強化管理、改進作風、提升服務、樹立形象，全面提升公司所屬各單位運營管理水平。

一是強化工作紀律。加大勞動紀律稽查力度，督促員工嚴格遵守各項管理規(guī)定，杜絕遲到、早退、脫崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生；

二是提高工作質(zhì)量。各單位、各部門細化分工，明確各崗位工作內(nèi)容、流程和任務目標，進一步強化員工責任意識；

三是嚴抓安全管理。對公司所屬各單位進行安全排查，特別是對供配電系統(tǒng)、消防器材、車輛安全和橋梁安全等進行安全排查，對存在隱患的單位、部門，要求限期整改；

四是建設(shè)節(jié)約企業(yè)。積極開展勤儉節(jié)約“八個一”活動，增強員工能源節(jié)約、物資管理和成本控制意識，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；

五是開展專題活動。各單位、各部門積極開展各類主題活動，運營單位開展崗位練兵，項目工作開展技能競賽等專題活動。