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2012-11
日前,為落實(shí)集團(tuán)提升管理水平活動安排,綜合事務(wù)部開展了征求意見建議活動,并進(jìn)行了認(rèn)真梳理匯總,提交了《關(guān)于河南交通投資集團(tuán)綜合事務(wù)部工作征求意見建議函反饋情況的報(bào)告》。11月19日,集團(tuán)董事長、黨委書記李和平對報(bào)告做出批示:“很好!鞏固強(qiáng)項(xiàng),強(qiáng)化弱項(xiàng);提高效率…
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2012-11
近日,高發(fā)公司組建鄭盧高速駐地工作組并正式進(jìn)駐洛寧至盧氏段土建十一標(biāo)。工作組主要負(fù)責(zé)督導(dǎo)洛寧至盧氏段土建11標(biāo)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作,目前已開始現(xiàn)場辦公。(高發(fā)公司)
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2012-11
一是加快防護(hù)、交安、房建、機(jī)電等附屬工程施工進(jìn)度,做好路面污染治理工作。二是進(jìn)一步完善通車運(yùn)營手續(xù),加強(qiáng)與安徽有關(guān)方面的對接。三是完善工程變更手續(xù),及時(shí)做好計(jì)量、清算等工作,保證農(nóng)民工工資、工程款及時(shí)、足額支付,維護(hù)穩(wěn)定形勢,避免出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。四是解決…
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2012-11
為有效進(jìn)行合法、合規(guī)的稅收籌劃工作,防范和控制涉稅風(fēng)險(xiǎn),近日,公路港集團(tuán)組織開展了企業(yè)稅收籌劃知識培訓(xùn)。集團(tuán)經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部全體成員,所屬單位班子成員、業(yè)務(wù)骨干人員、財(cái)務(wù)人員共60余人參加了培訓(xùn)。此次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞如何做好稅收籌劃工作進(jìn)行了深入淺出地解析,有…
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2012-11
為進(jìn)一步提升公司的科學(xué)管理水平,嚴(yán)格工作制度,明確工作流程,結(jié)合提升管理水平活動,公司聘請了北京博星投資顧問有限公司對現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了重新審視,經(jīng)過綜合考評公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀與管理狀況,科學(xué)制定公司治理規(guī)則和管理制度,并根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂完善,目前…
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2012-11
為進(jìn)一步提升運(yùn)營管理水平,保障員工身心健康和人身安全,全面打造現(xiàn)代化企業(yè),近日,中原高速認(rèn)真開展質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,聘請鄭州方圓認(rèn)證公司對其管理體系的外部監(jiān)督審核。專家組針對目標(biāo)指標(biāo)、文件控制、運(yùn)行控制、記錄控制、監(jiān)督測量等方面的內(nèi)容…
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2012-11
為營造良好網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍,加強(qiáng)正面宣傳力度和網(wǎng)絡(luò)輿論引導(dǎo),公路港集團(tuán)采取措施加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情管理。一是印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件處置辦法》,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,提高網(wǎng)絡(luò)輿情突發(fā)事件應(yīng)急處置能力和水平。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。成立網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置…
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2012-11
為了提升公司的投資決策管理水平,增加投資決策的科學(xué)性,降低風(fēng)險(xiǎn),公司采取多種措施加強(qiáng)投資決策管理:一是認(rèn)真研究政策和法律法規(guī),規(guī)避法律和政策風(fēng)險(xiǎn),確保投資決策合法合規(guī);二是充分進(jìn)行市場調(diào)研,收集詳盡資料,增強(qiáng)決策分析的科學(xué)性;三是組織各方面專家,召開專家論…
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2012-11
為深入開展提升管理水平活動,有針對性的提升工作質(zhì)量,近日,集團(tuán)綜合事務(wù)部擬定《河南交通投資集團(tuán)綜合事務(wù)部工作征求意見建議函》,針對各項(xiàng)工作情況向省政府、省國資委、省交通運(yùn)輸廳相關(guān)部門和集團(tuán)所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門開展了征求意見和建議活動。本次活動得到了積極反…
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2012-11
近日,集團(tuán)督導(dǎo)組到鄭新黃河大橋分公司督查指導(dǎo)十八大期間安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作。督導(dǎo)組采取召開座談會、實(shí)地查看和聽取匯報(bào)等方式對分公司相關(guān)工作進(jìn)行了檢查,了解了分公司對十八大期間安全穩(wěn)定工作的思想認(rèn)識、組織落實(shí)、值班安排、排查整治安全隱患等情況及冬季惡劣天氣保通…