近期，為落實(shí)工作作風(fēng)專項(xiàng)整頓活動(dòng)整改階段工作，工程局集團(tuán)監(jiān)察室、人力資源部等部門(mén)組成聯(lián)合檢查小組，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、日常工作紀(jì)律情況進(jìn)行督查。督查未發(fā)現(xiàn)遲到、早退、曠工等違反工作紀(jì)律的行為和現(xiàn)象，對(duì)個(gè)別出現(xiàn)的工作時(shí)間上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)內(nèi)容等情況，進(jìn)行了口頭批…

為落實(shí)集團(tuán)提升信息宣傳工作水平要求，營(yíng)造良好氛圍，凝聚人心，推動(dòng)工作，公路港集團(tuán)三項(xiàng)措施提升宣傳信息工作水平：一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，搭建良好學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，提升新聞宣傳隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，同時(shí)加強(qiáng)交流評(píng)比，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，切實(shí)激發(fā)工作積極性和主動(dòng)性。二是圍…

11月28日，實(shí)業(yè)公司根據(jù)第十期博學(xué)講壇《提升信息工作水平》培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合公司工作實(shí)際，安排部署當(dāng)前信息工作重點(diǎn)。一是加大宣傳力度，加強(qiáng)信息報(bào)送，廣泛宣傳學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的新舉措、新風(fēng)貌、新進(jìn)展和新成效，激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；二是層層傳達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容至基層…

近日，中原高速在鄭州南服務(wù)區(qū)召開(kāi)了《機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》完善推進(jìn)會(huì)，公司紀(jì)委書(shū)記張超、各單位紀(jì)委（副）書(shū)記、監(jiān)察室主任、項(xiàng)目紀(jì)檢監(jiān)察員參加了會(huì)議。會(huì)議介紹了公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作開(kāi)展情況，并就《機(jī)關(guān)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》框架編制及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明和修改、完善…

一是按照集團(tuán)《開(kāi)展百日安全生產(chǎn)大檢查、大督查活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，對(duì)所屬各部門(mén)、各機(jī)站落實(shí)執(zhí)行方案情況進(jìn)行檢查考核，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、狠抓安全基礎(chǔ)和薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題，堵塞漏洞。二是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)制度，加強(qiáng)日常檢查，…

為進(jìn)一步控制外倉(cāng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效益，公路港集團(tuán)多項(xiàng)措施加強(qiáng)外倉(cāng)管理。一是統(tǒng)一外倉(cāng)標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升企業(yè)外部形象。二是根據(jù)外倉(cāng)業(yè)務(wù)面臨的新形勢(shì)和新問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)修訂外倉(cāng)租賃實(shí)施及考核管理辦法，突出對(duì)外倉(cāng)業(yè)務(wù)盈利能力的考核，強(qiáng)化激…

11月27日下午，集團(tuán)組織召開(kāi)提升管理水平活動(dòng)第四次工作例會(huì)，回顧總結(jié)前兩階段工作，安排布置第三階段工作。會(huì)議聽(tīng)取并點(diǎn)評(píng)了提升管理水平活動(dòng)開(kāi)展情況，集團(tuán)副總經(jīng)理崔元釗做了重要講話。崔總認(rèn)為，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，總體進(jìn)展非常順利，保持了好的態(tài)勢(shì)，取得了階段性成效：一是…

一是多學(xué)，注重業(yè)務(wù)知識(shí)水平和自身素質(zhì)的提高，保障在工作中以過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力靈活處理和解決問(wèn)題。 二是多想，完成當(dāng)天工作后，多反省得失，多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)工作中的錯(cuò)誤和疏漏并及時(shí)改正，學(xué)會(huì)換位思考，想他人所想。三是多問(wèn)，在工作中遇到問(wèn)題多動(dòng)嘴、不怕問(wèn)，積極主動(dòng)…

為全面提升管理水平，岳常公司結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真研究多項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化項(xiàng)目管理措施：一是選好人，用好人，充分發(fā)揮技術(shù)人員一專多能的工作能力，克服前期人員緊張，工作難度大的問(wèn)題。二是管理好協(xié)作隊(duì)伍，杜絕一包代管。經(jīng)理部管理人員對(duì)協(xié)作隊(duì)伍實(shí)行全程監(jiān)督與指導(dǎo)，杜絕包而…