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2012-08
為進(jìn)一步落實(shí)“雙百三十”創(chuàng)建及提升管理水平活動(dòng)要求，中原高速把“確保高速公路零漏費(fèi)率”作為提升管理水平的重要目標(biāo)之一，并以駐馬店分公司為試點(diǎn)，對(duì)安裝使用ETC的營(yíng)運(yùn)客車“大車小標(biāo)”逃費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)治理。在專項(xiàng)治理活動(dòng)中，中原高速采取全面排查、重點(diǎn)打擊的方法，與…
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2012-08
高發(fā)公司省界收費(fèi)站針對(duì)車流量大、特情多、處理難、登記繁瑣的實(shí)際情況，結(jié)合日常工作經(jīng)驗(yàn)，研究編制了《監(jiān)控工作指南》，涵蓋監(jiān)控員13項(xiàng)主要工作內(nèi)容，包括無(wú)卡、空卡等特情車的處理；改重、手動(dòng)落桿等事項(xiàng)的登記規(guī)范；綠通、軍警、120急救等免征車的詢問(wèn)登記要點(diǎn)；安防系統(tǒng)的…
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2012-08
8月6日，為進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)水平和緊急事件處理能力，強(qiáng)化隊(duì)伍組織性、紀(jì)律性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，中原高速開(kāi)展了隧道事故應(yīng)急處理與路標(biāo)擺放比武競(jìng)賽。競(jìng)賽內(nèi)容為車輛違章?？縿耠x、發(fā)生事故前期交通管制、與救援部門銜接、路標(biāo)擺放等。中原高速將以此次練兵為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)“人員…
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2012-08
8月6日，集團(tuán)提升機(jī)關(guān)管理水平網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)箱正式啟用。網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)箱的設(shè)立，有利于廣大員工為機(jī)關(guān)創(chuàng)新管理方式、提升管理水平獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員改進(jìn)作風(fēng)、提高效率、完善服務(wù)，將有力地推動(dòng)集團(tuán)機(jī)關(guān)提升管理水平活動(dòng)的深入開(kāi)展。網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)箱：tsjgspyjx＠163.com。（綜合事…
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2012-08
根據(jù)集團(tuán)機(jī)關(guān)提升管理水平活動(dòng)方案和考核指標(biāo)體系，為加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，8月7日上午，集團(tuán)機(jī)關(guān)管理提升工作組對(duì)機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律及辦公環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了深入檢查。檢查內(nèi)容包括人員出勤情況、工作狀態(tài)牌是否到位、上班期間是否佩帶胸牌以及辦公室環(huán)境是否整潔等。總體上，機(jī)關(guān)工作…
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2012-08
近期，高發(fā)公司實(shí)施以“目標(biāo)化、規(guī)范化、人性化、公開(kāi)化”為主要內(nèi)容的“四化管理”，進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理水平、力保完成全年通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。一是收費(fèi)任務(wù)目標(biāo)化。將剩余的通行費(fèi)任務(wù)進(jìn)行分解、量化，細(xì)化到每個(gè)班組、每名員工，確保每名員工對(duì)個(gè)人收費(fèi)任務(wù)明確、工作目標(biāo)具體…
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2012-08
近日，為認(rèn)真貫徹省廳關(guān)于組織開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽的文件精神，中原高速各分公司舉行了2012年收費(fèi)人員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽選拔賽。參賽人員由各收費(fèi)站通過(guò)層層選拔產(chǎn)生，各分公司本著公平、公正的原則，按照省交通運(yùn)輸系統(tǒng)職業(yè)技能競(jìng)賽方案要求，組織參賽人員進(jìn)行了理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能操…
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2012-08
日前，實(shí)業(yè)公司組織機(jī)關(guān)全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)《河南交通投資集團(tuán)有限公司機(jī)關(guān)人員工作十不準(zhǔn)》，并對(duì)下一步公司機(jī)關(guān)管理水平提升工作作出要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十不準(zhǔn)”精神，并轉(zhuǎn)發(fā)至所屬各養(yǎng)護(hù)中心，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步提升；二是嚴(yán)格落實(shí)“十不準(zhǔn)”要求，以實(shí)際行動(dòng)提高機(jī)關(guān)…
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2012-08
實(shí)業(yè)公司嚴(yán)格落實(shí)所屬單位經(jīng)營(yíng)工作月報(bào)制度，及時(shí)掌握實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，切實(shí)增強(qiáng)管控能力，提升整體管理水平。一是規(guī)范月報(bào)流程。由所屬單位專人負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)和工程人員配合下，于每月6日前將上月經(jīng)營(yíng)情況上報(bào)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織各中心業(yè)務(wù)科和綜合科相關(guān)人員召開(kāi)《月度經(jīng)營(yíng)…
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2012-08
為進(jìn)一步提升項(xiàng)目設(shè)材人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，加強(qiáng)施工設(shè)備及材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范設(shè)備及材料管理流程等，推動(dòng)提升管理水平活動(dòng)的深入開(kāi)展，近日，工程局集團(tuán)三公司舉辦了材料會(huì)計(jì)專項(xiàng)培訓(xùn)，針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備材料管理工作進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了材料會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)綜合能力…